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企業(yè)管理:固定資產(chǎn)終止確認的條件
固定資產(chǎn)終止確認的條件固定資產(chǎn)滿足下列條件之一的,應當予以終止確認:
(1)該固定資產(chǎn)處于處置狀態(tài);
?。?)該固定資產(chǎn)預期通過使用或處置不能產(chǎn)生經(jīng)濟利益。
- 1打造新員工培訓的關鍵三招
- 2企業(yè)管理:營改增一般納稅人
- 3企業(yè)根基之道
- 4為何培訓效果無法持續(xù)長久?三大問題要看清!
- 5經(jīng)營管理決策:正確的經(jīng)營管理決策有助于企業(yè)提高市場競爭力
- 6微軟的王朝新夢
- 7企業(yè)管理:企業(yè)在勞動分工基礎上更強調系統(tǒng)觀念
- 8如何建立高績效團隊?
- 9企業(yè)決策者素質:決策者素質的類型
- 10培訓效果評估的必要性和實施的重要性
- 11為什么在領導力提升中離不開創(chuàng)新
- 12戰(zhàn)略不是什么
- 13企業(yè)管理知識:管理范疇
- 14企業(yè)管理:簡述庫存股
- 15經(jīng)營管理決策的類型:按決策的影響范圍和重要程度不同
- 16員工培訓達到理想效果的五步
- 17風險報酬的含義
- 18如何讓企業(yè)銷售管理培訓效果發(fā)揮淋漓極致?
- 19企業(yè)管理:產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排
- 20怎么提升管理與領導能力?
- 21企業(yè)教育培訓要怎樣科學有效的推進
- 22企業(yè)管理:庫存股制度設計實施程序
- 23如何保障企業(yè)內訓的效果
- 24房地產(chǎn)企業(yè)的虛假繁榮才是真正的泡沫
- 25習近平就加快職業(yè)教育發(fā)展作出重要指示
- 26如何平衡培訓與業(yè)務部門之間的關系?
- 27企業(yè)如何降低員工離職率?
- 28企業(yè)培訓管理最容易犯的錯誤
- 29企業(yè)頻現(xiàn)過冬論能否體現(xiàn)管理高效
- 30企業(yè)管理影響因素:技術水平
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