企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
需求導(dǎo)向定價(jià)法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
這是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受程度，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)識(shí)程度和需求程度來決定價(jià)格的方法。這種方法是以顧客為中心，以顧客所能接受的價(jià)格為依據(jù)來定價(jià)，定價(jià)的順序與成本導(dǎo)向定價(jià)法相反，遵“顧客一中間商一廠商”的順序定價(jià)，因而又叫“反向定價(jià)法”。
責(zé)任編輯：ivor
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1企業(yè)管理：COO應(yīng)具備的素養(yǎng)
- 2淺談ERP如何選型
- 3企業(yè)培訓(xùn)工作需要怎樣做
- 4固定資產(chǎn)的折舊與修理
- 5企業(yè)管理：退市可分主動(dòng)性退市和被動(dòng)性退市
- 62015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：分權(quán)制的特點(diǎn)
- 7蘋果進(jìn)中國(guó)，南橘還是北枳
- 8抬頭看路，莫忘低頭拉車
- 9傳統(tǒng)的人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)比
- 10企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)資源一般包括哪三大類
- 112015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 122月IT展望：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇時(shí)代
- 13企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)資源中技術(shù)資源
- 14企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制勝法寶
- 15多元化戰(zhàn)略，何時(shí)最有效
- 16企業(yè)管理：證監(jiān)會(huì)主要職能
- 17企業(yè)管理：取得過渡性財(cái)政扶持資金的會(huì)計(jì)處理
- 18員工培訓(xùn)重在心理培訓(xùn)
- 19從員工的角度看，企業(yè)培訓(xùn)趨勢(shì)
- 20汽車企業(yè)走出去的4種風(fēng)險(xiǎn)
- 21老板決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的要點(diǎn)
- 22企業(yè)管理的管理模式：友情化
- 23職場(chǎng)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn)：心理因素理想職業(yè)之基礎(chǔ)
- 24財(cái)務(wù)和預(yù)算的管理決定了ERP的普及
- 25企業(yè)管理原則
- 26企業(yè)為什么要進(jìn)行ttt培訓(xùn)？
- 27打造執(zhí)行力抓好三個(gè)核心
- 28企業(yè)管理：勞動(dòng)定額的概念和表現(xiàn)形式
- 29企業(yè)管理的人員素養(yǎng)
- 30如何結(jié)合企業(yè)實(shí)踐選擇培訓(xùn)師？
上一篇：廣告宣傳的含義和功能
下一篇：促銷的作用
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
