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企業(yè)管理:證監(jiān)會主要職能
職能建立統(tǒng)一的證券期貨監(jiān)管體系,按規(guī)定對證券期貨監(jiān)管機構實行垂直管理。
加強對證券期貨業(yè)的監(jiān)管,強化對證券期貨交易所、上市公司、證券期貨經營機構、證券投資基金管理公司、證券期貨投資咨詢機構和從事證券期貨中介業(yè)務的其他機構的監(jiān)管,提高信息披露質量。
加強對證券期貨市場金融風險的防范和化解工作。
負責組織擬訂有關證券市場的法律、法規(guī)草案,研究制定有關證券市場的方針、政策和規(guī)章;制定證券市場發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;指導、協(xié)調、監(jiān)督和檢查各地區(qū)、各有關部門與證券市場有關的事項;對期貨市場試點工作進行指導、規(guī)劃和協(xié)調。
統(tǒng)一監(jiān)管證券業(yè)。
- 1完美培訓實施六要素
- 2中小民營企業(yè)要選擇什么樣的培訓?
- 3企業(yè)家常犯的100種錯誤
- 4中國式戰(zhàn)略機遇的黃金法則
- 5企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,促進流程、制度的落實
- 6企業(yè)培訓課程開發(fā)流程
- 7論制造型企業(yè)的包裝質量管理
- 8企業(yè)管理:信息化管理
- 9夏新還能走多遠
- 10如何衡量企業(yè)培訓的效果?
- 11怎樣做好一個管理者:明確“好”與“不好”
- 12山寨:其實是另一種創(chuàng)新
- 13關注社會培訓和企業(yè)培訓的特點
- 14判斷職業(yè)路線的正確性:記住職業(yè)定位和職業(yè)生涯管理的基本原則
- 15中國企業(yè)出路:只做龍頭不做鳳尾
- 16深析績效管理執(zhí)行中所遇問題
- 17職業(yè)規(guī)劃面試考查點:“不知道”
- 18如何通過銷售培訓打造卓越銷售人
- 19企業(yè)管理知識:現代企業(yè)制度功能
- 202015年企業(yè)管理知識點:董事會
- 21如何將培訓效果轉化有秘訣
- 22企業(yè)管理:生產經營中的現金流量的管理表現
- 23應對媒體九原則
- 24關于個人可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
- 25淺議培訓管理者的五項關鍵工作
- 26企業(yè)培訓師激勵人心的3種方式
- 27企業(yè)管理:企業(yè)兼并重組的概念
- 28對企業(yè)中層管理人員的培訓
- 29定價策略
- 30服裝軟件選型要注意哪些 ?服裝軟件選型的作用
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