怎么提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力？

管理與領(lǐng)導(dǎo)能力是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身應(yīng)該具備的技能，兩者的區(qū)別在于執(zhí)行力的大與小。怎么提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力？作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他本身必須要有管理能力才能來(lái)領(lǐng)導(dǎo)下屬，作為一個(gè)管理者，那么在他的管理范圍也有被他管理的，他同時(shí)也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。在中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化管理中，很多時(shí)候往往不會(huì)用“換位思考”的方法來(lái)解決問(wèn)題，同時(shí)不會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí)新的管理方法。

提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力三部曲：

1.向你的上司學(xué)習(xí)你的上司是多年的領(lǐng)導(dǎo)，有著比較豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，你可以從他身上借鑒好的，優(yōu)秀的管理方法和習(xí)慣，對(duì)你的提高與幫助非常大。其實(shí)善于學(xué)習(xí)本身就是成功的方法。

2.向書本學(xué)習(xí)經(jīng)常去書店閱讀一些關(guān)于這方面的書籍，管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等等。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)一些實(shí)際可行的方法，脫離現(xiàn)實(shí)的可以不用看，因?yàn)闀臼强偨Y(jié)多人多年的經(jīng)驗(yàn)，要比單一的領(lǐng)導(dǎo)更全面和可靠。

3.最重要的是自身要優(yōu)秀。

工作方面確實(shí)能拿得起放得下，本質(zhì)工作做的好，提升領(lǐng)導(dǎo)與下屬對(duì)你工作能力的認(rèn)可，潛意識(shí)里會(huì)極大的提高你的管理能力。

人際關(guān)系方面要靈活但是要有原則性，一切靠制度說(shuō)話，制度范圍以外不牽扯原則性問(wèn)題的可以靈活處理一些，要讓下屬知道你是一個(gè)有人情味但是不失原則的領(lǐng)導(dǎo)。

最后忠告：領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)不是靠高壓、臉難看、臭和硬建立起來(lái)的，雖說(shuō)有時(shí)候可以一時(shí)見(jiàn)效，但你就不能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是用心，多思考、體貼下屬的實(shí)際困難、多為他們想想等建立起來(lái)對(duì)你的認(rèn)可。

不要太逼迫你的下屬，每一個(gè)人在承受不了的時(shí)候都會(huì)強(qiáng)烈的反抗。到時(shí)候你下不來(lái)臺(tái)，沒(méi)法收?qǐng)龅摹?/p>

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發(fā)布：2007-07-17 12:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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