2015年企業(yè)管理知識點：員工大會

　　員工大會：

　　摩托羅拉的員工大會，也是比較有特色的。它是一種平等溝通方式，是平等階層之間的溝通，例如部門經理與部門經理之間，科員與科員之間，大多是不同部門間地位相當的員工。員工大會時間大約3小時，由總公司委派代表主持會議，各部門均參加，先由主席作報告，然后開始討論，員工大會不同于員工協調會。提問一定要有一般性、全局性，有關私人、個人的問題是禁止提出的，對提問一律盡快解答。

　　下面列舉一些紀要，對大會內容可窺一斑。

　　問①：目前經濟滑坡，各大公司紛紛裁減員工，摩托羅拉是否也有此打算？

　　答：目前經濟不景氣是事實，但通訊行業(yè)蒸蒸日上，海外市場前景看好，本公司在短時間內并無解雇員工的計劃，只要員工勤奮工作，公司會給予公正待遇的。

　　問②：現在公司將員工的退休保險基金投資于證券市場，是否太過冒險？如果證券市場行情看跌，員工遭受損失怎么辦？

　　答：公司將退休保險基金投資于證券市場是經過深思熟慮的。我們比較了幾種常用的投資方式，還是覺得投資于證券市場較易實現保值增值。為規(guī)避證券市場風險，公司專門委托了幾位財務專家，挑選了幾個收益穩(wěn)定的證券品種進行投資，避開了價格波動較大的股票。正常情況下是可以維護收益的。另外，公司將討論設定一個最低年收益率，例如7%，來擔保員工的利益。

　　除以上正式溝通外，公司還開辟了其他一些非正式的溝通渠道。例如不定期舉辦野餐會，了解熟悉每一個員工。

責任編輯：青池

發(fā)布：2007-04-14 14:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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