企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的核心

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現(xiàn)在利用精益生產(chǎn)來進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)的企業(yè)也越來越多的，可見精益生產(chǎn)的好處已經(jīng)得到了大家的認(rèn)同。對(duì)于那些還沒有實(shí)行，或者是沒有實(shí)施好的企業(yè)來說，我們要從自身需找一些問題，我們要想把企業(yè)的精益生產(chǎn)做好，就要認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)有進(jìn)步，才能把我們的企業(yè)發(fā)展好，精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的好處還是很多的，比較降低了企業(yè)的庫存，減少了企業(yè)在生產(chǎn)中的浪費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益。我們實(shí)施精益生產(chǎn)的時(shí)候一定要抓住核心，這樣才能做的更好，那么企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的核心是什么呢？我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)企業(yè)的精益生產(chǎn)呢？

現(xiàn)在很多企業(yè)都存在庫存積壓嚴(yán)重的問題，企業(yè)也想過辦法去解決，但是取得的效果一直不明顯，對(duì)企業(yè)造成的損失也是很嚴(yán)重的。這時(shí)候很多企業(yè)就尋求新的方法-精益生產(chǎn)方式，這是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，我們要認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和運(yùn)用。精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括"看板"在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。精益生產(chǎn)能很好的把握市場(chǎng)的需求，能以客戶的需求為導(dǎo)向，市場(chǎng)上需要多少產(chǎn)品，我們就生產(chǎn)多少產(chǎn)品，這樣企業(yè)的庫存問題才能得到根本的解決，企業(yè)的其他各項(xiàng)發(fā)展才不會(huì)受到阻礙，我們要想解決企業(yè)的庫存問題，降低庫存的話，就一定要認(rèn)真對(duì)待和學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，并用到企業(yè)中。

企業(yè)精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)和外部的市場(chǎng)（顧客）需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富和未來發(fā)展的原動(dòng)力，他們很重視企業(yè)員工的力量，在平時(shí)也重視對(duì)員工的培訓(xùn)，針對(duì)他們的不足，進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，這樣員工的能力也得到了很大的提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)還有一個(gè)原因，就是能減少在生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，浪費(fèi)減少了我們企業(yè)的生產(chǎn)成本才能降低，現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的，如果我們的價(jià)值很高，成本高的話，是很難在這樣的市場(chǎng)中立足，贏得客戶的滿意的，但是精益生產(chǎn)卻能很好的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，利于企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)要想發(fā)展，就要努力的去提升自己，這樣自己的實(shí)力強(qiáng)了，企業(yè)的客戶自然就會(huì)滿意，也會(huì)長(zhǎng)期的和自己合作，自己活得的效益也會(huì)很多，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著積極地意義。企業(yè)的精益生產(chǎn)是一定要發(fā)展起來的，精益生產(chǎn)可以減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)，降低企業(yè)的庫存，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓，然后運(yùn)用到我們企業(yè)的生產(chǎn)中。

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