企業(yè)實施精益生產的核心

現在利用精益生產來進行企業(yè)的生產的企業(yè)也越來越多的，可見精益生產的好處已經得到了大家的認同。對于那些還沒有實行，或者是沒有實施好的企業(yè)來說，我們要從自身需找一些問題，我們要想把企業(yè)的精益生產做好，就要認真的去學習，這樣才會有進步，才能把我們的企業(yè)發(fā)展好，精益生產對于企業(yè)的好處還是很多的，比較降低了企業(yè)的庫存，減少了企業(yè)在生產中的浪費，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益。我們實施精益生產的時候一定要抓住核心，這樣才能做的更好，那么企業(yè)實施精益生產的核心是什么呢？我們該如何認識企業(yè)的精益生產呢？

現在很多企業(yè)都存在庫存積壓嚴重的問題，企業(yè)也想過辦法去解決，但是取得的效果一直不明顯，對企業(yè)造成的損失也是很嚴重的。這時候很多企業(yè)就尋求新的方法-精益生產方式，這是一種先進的生產方式，我們要認真的去學習和運用。精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括"看板"在內的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。精益生產能很好的把握市場的需求，能以客戶的需求為導向，市場上需要多少產品，我們就生產多少產品，這樣企業(yè)的庫存問題才能得到根本的解決，企業(yè)的其他各項發(fā)展才不會受到阻礙，我們要想解決企業(yè)的庫存問題，降低庫存的話，就一定要認真對待和學習精益生產，并用到企業(yè)中。

企業(yè)精益生產方式成功的關鍵是把企業(yè)的內部活動和外部的市場（顧客）需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標。精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力，他們很重視企業(yè)員工的力量，在平時也重視對員工的培訓，針對他們的不足，進行專業(yè)性的培訓，這樣員工的能力也得到了很大的提升，對企業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用。企業(yè)實施精益生產還有一個原因，就是能減少在生產過程中的浪費，浪費減少了我們企業(yè)的生產成本才能降低，現在企業(yè)與企業(yè)的競爭也是很激烈的，如果我們的價值很高，成本高的話，是很難在這樣的市場中立足，贏得客戶的滿意的，但是精益生產卻能很好的降低企業(yè)的生產成本，利于企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)要想發(fā)展，就要努力的去提升自己，這樣自己的實力強了，企業(yè)的客戶自然就會滿意，也會長期的和自己合作，自己活得的效益也會很多，對企業(yè)的長期發(fā)展有著積極地意義。企業(yè)的精益生產是一定要發(fā)展起來的，精益生產可以減少生產中的浪費，降低企業(yè)的庫存，促進企業(yè)的發(fā)展，我們要認真的學習精益生產方式的精髓，然后運用到我們企業(yè)的生產中。

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發(fā)布：2007-07-17 12:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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