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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):咨詢項(xiàng)目管理的定義
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咨詢項(xiàng)目管理的定義:
咨詢項(xiàng)目管理是管理咨詢機(jī)構(gòu)或咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為達(dá)到咨詢項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo),運(yùn)用專門的知識(shí)和方法,對(duì)咨詢項(xiàng)目運(yùn)行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等有組織、有目的的活動(dòng)。
咨詢項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo),即達(dá)到預(yù)期的績(jī)效;成本目標(biāo),即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo),即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo),即確定的工作范圍符合效率原則。
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