當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 員工工資管理系統(tǒng)
“未富先老”,現(xiàn)行養(yǎng)老體系有待完善
近年來,隨著我國人口老齡化的不斷加快,社會養(yǎng)老問題已經(jīng)成為關(guān)系國計民生的重大問題。所謂“養(yǎng)老”,就是一種滿足老年人物質(zhì)生活、生命需求的經(jīng)濟和社會活動,它必須具備養(yǎng)老資源和養(yǎng)老方式兩方面內(nèi)容。養(yǎng)老資源包括為老年人提供物質(zhì)、服務(wù)和精神資源,而養(yǎng)老方式就是對養(yǎng)老資源提供辦法和供養(yǎng)模式
缺規(guī)劃、少投入,現(xiàn)存養(yǎng)老體系難以滿足需求
區(qū)政協(xié)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前社會養(yǎng)老體系建設(shè)還存在以下問題:缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,體系建設(shè)缺乏整體性和連續(xù)性。一是沒有統(tǒng)一的社會養(yǎng)老體系建設(shè)總體規(guī)劃與詳細規(guī)劃,對城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)如何合理布局,在數(shù)量、規(guī)模上達到何種標準尚未明確。養(yǎng)老工作缺乏更高層面的整體設(shè)計,有些工作未納入到社會發(fā)展總體規(guī)劃和社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃當中,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展滯后。
二是養(yǎng)老公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展的費用投入在社會事業(yè)發(fā)展支出中所占比例偏低,落后于經(jīng)濟發(fā)展水平,并且沒有建立養(yǎng)老公共服務(wù)財政投入穩(wěn)定增長機制。由于投入資金不足,在一定程度上阻礙了養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展;社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老機構(gòu)床位嚴重不足,供需矛盾突出。在全區(qū)36所養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中,社會養(yǎng)老機構(gòu)僅有8所,且部分規(guī)模小,設(shè)施簡陋,與全區(qū)老年人住養(yǎng)需求相比還存在差距,出現(xiàn)“一床難求”的局面。在農(nóng)村,除敬老院外,其它養(yǎng)老服務(wù)組織基本空白,在城鎮(zhèn)、社區(qū)的托老所、康復(fù)護理、老年餐桌等為老服務(wù)機構(gòu)嚴重匱乏;為老服務(wù)水平偏低,難以提供多方面服務(wù)。
完善體系、加大投入,建立適度普惠型養(yǎng)老體系
鑒于“未富先老”狀況,武清區(qū)政協(xié)認為,要在大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中,下大力氣在社會養(yǎng)老規(guī)劃布局、增量擴面、政策創(chuàng)制、機制創(chuàng)新、行業(yè)管理等方面取得明顯進展,不斷滿足人民群眾日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求,加快建立適度普惠型的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。為此建議:
一、要健全城鄉(xiāng)一體、全覆蓋的社會養(yǎng)老保障體系,提高社會養(yǎng)老和醫(yī)療保障水平。健全完善城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險制度,擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍。完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度和被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障制度。加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè),完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度,提高基本醫(yī)療保障水平。完善城鄉(xiāng)老年救助制度和老年福利政策。完善城鄉(xiāng)低保救助制度,將符合條件的老年人全部納入低保范圍。完善低保分類救助制度,對享受居家養(yǎng)老服務(wù)政府補貼、經(jīng)濟困難的老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)的,提高養(yǎng)老服務(wù)補貼標準。逐步擴大居家養(yǎng)老服務(wù)政府補貼范圍。由現(xiàn)在僅對有城鎮(zhèn)戶籍需要生活照料的老年低保對象、優(yōu)撫對象可以享受居家養(yǎng)老政府補貼,擴大到全體老人。
二、要加強社會養(yǎng)老服務(wù)的管理,加大政府在資金、政策、規(guī)劃、服務(wù)、監(jiān)管等方面的工作力度,加快社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。引導(dǎo)和支持社會力量興辦各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,通過現(xiàn)有資源的整合逐步建立穩(wěn)定的養(yǎng)老服務(wù)市場,在建立養(yǎng)老服務(wù)市場的同時,要確保養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量有所提高,目前養(yǎng)老服務(wù)面臨著行業(yè)從業(yè)人員缺口大,且有流動性強,整體文化素質(zhì)低,從業(yè)時間短等問題, 因此要想提高養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量,各大養(yǎng)老養(yǎng)統(tǒng)一采用養(yǎng)老管理軟件進行管理,建立良好的管理機制,讓更多的老人得到更好的照顧。
TAG:
- 1不容易出現(xiàn)失誤的養(yǎng)老院管理軟件
- 2生態(tài)養(yǎng)老模式的推出
- 3農(nóng)村駕校致富路
- 4實行計件工資制要注意的問題
- 5計件工資對企業(yè)員工的激勵
- 6居家型養(yǎng)老管理軟件
- 7老人“爬不動樓”背后的養(yǎng)老難題
- 8計件工資弊端和改進
- 9老人對高端養(yǎng)老公寓需求分析
- 10員工工資管理系統(tǒng)避免駕校管理疏忽
- 11社會福利化背景下的養(yǎng)老機構(gòu)
- 12計件工資軟件如何實現(xiàn)計件成本控制
- 13駕考難度增加讓陪練行業(yè)異軍突起
- 14如何加強駕校經(jīng)營管理
- 15擦亮眼睛,選對駕校
- 16用友工資管理系統(tǒng) V10.1版本
- 17對未來通用計件工資軟件的假想
- 18計件工資,企業(yè)的成功法寶
- 19計件工資制的幾點問題
- 20傳統(tǒng)計件工資電子表單的詬病
- 21駕校管理法規(guī)亟待完善
- 22計件工資制給中小企業(yè)添加了活力
- 23計件工資的員工加班費怎么算?
- 24養(yǎng)老服務(wù)業(yè)經(jīng)濟新發(fā)力點
- 25企業(yè)運用計件工資軟件的意義在于哪里
- 26計件軟件需降低錯誤報告率
- 27計件工資實施的困惑
- 28暑假到來,眾多學員該如何管理?
- 29新法規(guī)的出現(xiàn),駕校培訓(xùn)市場該何去何從?
- 30計件工資制的創(chuàng)新改革
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓