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激勵機制的作用是什么呢？

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　　人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略性的資源，也是企業(yè)發(fā)展中最為關鍵的因素。在人力管理方面，激勵問題是重要的內(nèi)容。為什么我們的企業(yè)需要不斷的去激勵我們的員工？激勵機制的作用是什么呢？   　　1.激勵可以調(diào)動員工工作積極性，提高企業(yè)績效。企業(yè)最關心的是什么？是績效！企業(yè)有了好的績效才能生存。企業(yè)要有較高的績效水平就要求員工有較高的個人績效水平。在企業(yè)中，我們常?？梢钥吹接行┎拍茏吭降膯T工的績效卻低于一些才能明顯不如自己的人?？梢姾玫目冃讲粌H僅取決于員工的個人能力。   　　2.激勵可以挖掘人的潛力，提高人力資源質(zhì)量。挖掘員工潛力在生產(chǎn)和管理過程中有著極為重要的作用。美國哈佛大學教授威廉o詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵的環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮出20%——30%，如果受到充分的激勵，他們的能力可發(fā)揮80%——90%。由此可見，激勵是挖掘潛力的重要途徑。   　　企業(yè)發(fā)展需要不斷去激勵員工不斷創(chuàng)新，不斷提升工作效率。這樣才可以將企業(yè)的工作效率提升到最大。我們需要激勵員工為企業(yè)目標不斷努力，提升企業(yè)凝聚力，達到與企業(yè)共榮辱的強烈意識。

發(fā)布：2007-04-11 11:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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