當(dāng)前工資管理系統(tǒng)所面臨的困境

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的全球化快速發(fā)展，多變的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)也不斷提出挑戰(zhàn)。人力資源管理首當(dāng)其沖，企業(yè)新技術(shù)，新產(chǎn)品不斷更新，生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)的人力資源管理存在一定的局限性和不適用性，下面我們一起來了解下。   　　1、對(duì)人力資源管理缺乏戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)：人事管理還停留在管束上，不能將人力看成資源，突出戰(zhàn)略，不在忽略與顧客的關(guān)系的建立。   　　2、缺乏規(guī)范的現(xiàn)代人力資源管理制度：缺乏一套規(guī)范的現(xiàn)代人力資源管理制度，導(dǎo)致在人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理不規(guī)范   　　3、人力資源管理部門自身建設(shè)滯后：人力資源部門對(duì)自己的定位不夠清晰，通常情況下，只有在業(yè)務(wù)部門提出需求后，才能采取一些被動(dòng)行動(dòng)。   　　面對(duì)這些挑戰(zhàn)與問題，企業(yè)必須深化改革、創(chuàng)新管理，才能消除影響和制約企業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制障礙，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力，才能提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、效益，提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力。   　　上海博脈信息科技有限公司不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式，通過信息化管理將企業(yè)管理更加人性化，機(jī)動(dòng)化。全面提升企業(yè)各個(gè)部門的管理水平及工作方式，幫助企業(yè)快速發(fā)展壯大。