珠海網(wǎng)信房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)的發(fā)展速度也比較快，是近年來(lái)投資者普遍歡迎的熱門(mén)領(lǐng)域。然而，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，暴露出許多亟待解決的問(wèn)題，其中房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的問(wèn)題非常突出，而項(xiàng)目管理往往是房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施中的重要一環(huán)。

　　一、網(wǎng)信房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

　　1、項(xiàng)目決策與實(shí)際不符，在我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“樓已經(jīng)建好了卻賣不出去”的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會(huì)使項(xiàng)目的損失隨著時(shí)間的推移而逐漸增大。對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)的安全性也缺乏考慮。整個(gè)項(xiàng)目的收益往往不盡如人意在房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)造成一定的安全隱患，還會(huì)對(duì)后續(xù)的銷售造成一系列的不利影響。

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)中資源的不合理使用，房地產(chǎn)行業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)也暴露出很多問(wèn)題，就是項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題。很多開(kāi)發(fā)商為了追求高利益，會(huì)選擇盡可能降低成本，減少房地產(chǎn)建設(shè)的投資資金。這將導(dǎo)致房地產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量存在很大的安全隱患，同時(shí)房地產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度也會(huì)受到嚴(yán)重影響，往往會(huì)出現(xiàn)“爛尾樓”或“豆腐渣工程”，不僅影響項(xiàng)目的發(fā)展。

　　3、項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)低。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程中，會(huì)涉及到很多部門(mén)和機(jī)構(gòu)，總承包商與分包商、分包商之間的關(guān)系往往會(huì)因?yàn)槿狈唧w的流程規(guī)范而產(chǎn)生巨大的分歧，而這個(gè)問(wèn)題往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度的延遲或落后，從而造成不必要的損失，在工作的銜接和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)一些問(wèn)題，最終導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展不順利，造成時(shí)間和金錢(qián)上的巨大損失。

　　二、網(wǎng)信房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的解決方案

　　1、充分調(diào)查市場(chǎng)，確定市場(chǎng)需求

　　中標(biāo)后，開(kāi)發(fā)商應(yīng)充分調(diào)研市場(chǎng)，確定項(xiàng)目區(qū)域周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口分布和發(fā)展前景，然后根據(jù)這些因素合理規(guī)劃項(xiàng)目的發(fā)展方向，確定項(xiàng)目的服務(wù)人群，積極探索項(xiàng)目發(fā)展的特點(diǎn)。這就需要反復(fù)實(shí)地考察，綜合研究市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，包括供求關(guān)系的變化和各行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在這些準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)人員可以對(duì)項(xiàng)目做出科學(xué)合理的決策。

　　2、合理配置資源，優(yōu)化管理

　　在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要科學(xué)合理的配置所需的資源，不能一味的追求利益，會(huì)對(duì)后續(xù)工作造成巨大的隱患。因此，應(yīng)高度重視項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和規(guī)劃往往包括對(duì)項(xiàng)目資金投入的計(jì)算，對(duì)未來(lái)產(chǎn)量的預(yù)測(cè)以及整個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。所以這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中真正能夠降低成本，擴(kuò)大利潤(rùn)的一個(gè)非常重要的階段。

　　3、細(xì)化施工流程，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目之間有明顯的差異，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)階段也有很大的差異。在項(xiàng)目正式施工前，需要細(xì)化施工流程，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)目的責(zé)任部位，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)還會(huì)受到一系列外部環(huán)境的影響，如項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工進(jìn)度、建設(shè)周期等諸多管理因素。應(yīng)避免采用單一的模式和固定的管理措施，而應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)效率。

　　三、泛普軟件-項(xiàng)目管理系統(tǒng)的作用

　　1、合理分配項(xiàng)目資源

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很重要的一件事就是要控制好人力成本，這樣企業(yè)的項(xiàng)目核心成本才不會(huì)超標(biāo)。其中最關(guān)鍵的就是充分利用好人力資源，這也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。通過(guò)管理系統(tǒng)可以更好的分配項(xiàng)目，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立管理，實(shí)現(xiàn)智能化的資源分配。

　　2、把控項(xiàng)目成本

　　任何一個(gè)項(xiàng)目都是有項(xiàng)目成本和預(yù)算的，而人工操作很容易導(dǎo)致誤差，但是項(xiàng)目管理系統(tǒng)是可以顯示出項(xiàng)目的預(yù)算構(gòu)成的，對(duì)于項(xiàng)目各個(gè)階段的成本都有明確的顯示，這樣用戶是可以隨時(shí)查詢到實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差距的，這樣就不會(huì)出現(xiàn)偏差。

　　3、項(xiàng)目流程更規(guī)范

　　使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠讓我們的企業(yè)、項(xiàng)目都更加的規(guī)范化，對(duì)于每個(gè)不同項(xiàng)目的流程都有規(guī)范，而且還有規(guī)范的流程模板，企業(yè)可以作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置不同的項(xiàng)目模板，這樣企業(yè)的項(xiàng)目管理流程會(huì)越來(lái)越規(guī)范化，還能讓項(xiàng)目時(shí)間節(jié)省。

　　4、協(xié)同辦公

　　一般項(xiàng)目型的企業(yè)，大多數(shù)都會(huì)涉及到外出辦公，而通過(guò)管理系統(tǒng)，企業(yè)是可以實(shí)現(xiàn)考勤打卡和費(fèi)用報(bào)銷以及文檔查詢等多種功能的，這樣員工外出的時(shí)候也不影響工作，不會(huì)影響到辦公。

　　房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有很大的潛力。影響了房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。正因如此，近年來(lái)，房地產(chǎn)的項(xiàng)目管理越來(lái)越受到業(yè)界的重視。人們總結(jié)了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中存在的一些問(wèn)題，并進(jìn)行了積極的分析和探索，研究了相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的探討并提出有效的解決方案，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)走得更遠(yuǎn)，保持穩(wěn)定的速度，并使房地產(chǎn)領(lǐng)域呈現(xiàn)出更加積極健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。