廣州工程管理軟件

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　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展水平得到了提高。在這種環(huán)境下，建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，建筑施工最重要的是保證工程質(zhì)量。因此，在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，合理運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行項(xiàng)目管理具有重要意義。在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要關(guān)注工期的進(jìn)度和項(xiàng)目的整體質(zhì)量，也需要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工人員的管理，從而進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的加強(qiáng)。

　　一、工程管理存在的問(wèn)題有哪些

　　1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，近年來(lái)，隨著建筑管理的發(fā)展，衍生出了一些優(yōu)質(zhì)工程、一流工程的口號(hào)，但真正的工程質(zhì)量管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模較大，難以實(shí)現(xiàn)深層次的建設(shè)管理;由于建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門(mén)很多，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理都屬于地方，就會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量安全問(wèn)題，更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響。

　　2、管理者素質(zhì)不高。施工管理的相關(guān)管理者需要提高自身素質(zhì)。施工管理中有許多復(fù)雜的管理項(xiàng)目。如果相關(guān)人員不按照管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，就會(huì)出現(xiàn)更多的施工問(wèn)題。施工管理中還有一些工作需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，但實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)匱乏，施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)采取有效措施解決。甚至?xí)幸恍┕芾砣藛T得到物質(zhì)上的優(yōu)惠，出現(xiàn)偷換材料、挪用公款的問(wèn)題，極大地影響建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

　　3、技術(shù)缺陷和不合理的項(xiàng)目決策，施工中的技術(shù)管理非常重要，也是管理的重要組成部分。因此，施工企業(yè)需要在不斷進(jìn)行自身香管理的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理。最終技術(shù)水平的呈現(xiàn)，直接決定了這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終治理。我國(guó)也存在技術(shù)管理不到位、技術(shù)管理不科學(xué)等問(wèn)題。管理人員無(wú)法根據(jù)自身實(shí)際情況合理開(kāi)展監(jiān)控工作，導(dǎo)致技術(shù)漏洞很大。

　　二、工程管理問(wèn)題的有效措施

　　1、規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系

　　有效規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系。實(shí)際工程實(shí)施時(shí)，應(yīng)將應(yīng)用的施工技術(shù)向管理部門(mén)報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)度、成本和安全等相關(guān)方面進(jìn)行討論，以具體確定施工技術(shù)的應(yīng)用流程，滿(mǎn)足施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求，進(jìn)一步提高施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量效果。施工企業(yè)需要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷提升自身施工技術(shù)的應(yīng)用水平，更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用

　　我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理水平有所提高。參與項(xiàng)目的管理者應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，不斷提高自身的管理意識(shí)。還需要更加科學(xué)合理地利用相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，從而有效地提高管理質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，使實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，需要對(duì)實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和情況進(jìn)行總結(jié)和分析，以便更好地發(fā)揮信息技術(shù)的實(shí)際效果。

　　3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)

　　要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，實(shí)際施工人員的崗前培訓(xùn)也需要加強(qiáng)，確保施工人員能夠充分了解施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容;實(shí)行職業(yè)技能考核制度。針對(duì)培訓(xùn)工作，為了更好地提高培訓(xùn)效果，需要在培訓(xùn)工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考核，考核管理與施工人員的實(shí)際薪酬和績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);更好的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購(gòu)的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤(rùn)。

　　3、工程質(zhì)量管控

　　工程管理軟件能夠動(dòng)態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用。檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

　　3、自動(dòng)化管理

　　人工管理的時(shí)代終將被智能化、自動(dòng)化管理所取代，使用工程管理軟件自動(dòng)化管理能降低錯(cuò)誤率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的高效管理。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作

　　工程管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問(wèn)題。

　　綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際管理中存在諸多問(wèn)題，其中施工管理人員的綜合素質(zhì)是最重要的內(nèi)容，綜合影響著建設(shè)項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量。要提高建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量，按工期完成建設(shè)任務(wù)，就必須督促施工管理人員不斷提高綜合素質(zhì)，形成一支素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的管理隊(duì)伍。安全管理制度必不可少，要在建筑工程中落實(shí)安全管理制度，監(jiān)控施工人員和建筑工程的安全，確保建筑工程的最終質(zhì)量。