廣東工程項目資料管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　在建筑工程中安全資料的管理是是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。

　　一、工程資料管理現(xiàn)存的問題

　　技術(shù)資料不完整，缺項的問題：資料不完整是建筑工程資料存在的主要問題。工程項目歸檔率較好的單位能達到80%左右，較差的單位情況就不同了。很多工程項目竣工后沒有工程資料，或只有工程主體資料，沒有配套工程資料，鍋爐房、地下管線、園林綠化等資料寥寥無幾。

　　工程資料填寫不規(guī)范、不完整的問題：工序質(zhì)量評定表，表中的檢查項目及外觀、實測項目及允許偏差、質(zhì)量等級、工程數(shù)量等均有遣漏現(xiàn)象。施工表格填寫中會簽欄簽名不全，各級審查意見填寫不全，或空白的。在竣工圖中存在標注不清晰，或有的關(guān)鍵尺寸未標注的現(xiàn)象，竣工圖中出現(xiàn)“設(shè)計”等字樣的。

　　裝訂問題：原件、復(fù)印件出現(xiàn)混裝現(xiàn)象。分類不清晰，裝訂順序混亂。無頁碼的。無編號的。工程施工技術(shù)資料中無合同原件，預(yù)算書、中標通知書等裝訂入冊的現(xiàn)象。

　　二、重視工程資料管理方案

　　1、重視工程資料的管理

　　在施工中，普遍存在不重視工程資料管理的情況。當工程完工，即將移交驗收時，就開始處理整理工作，這給資料的整理帶來了很大的難度。主要原因是在工程建設(shè)管理過程中，企業(yè)對建設(shè)項目的信息不夠重視。由于資料整理比較瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，而且施工過程中施工現(xiàn)場非常繁忙，施工人員大多集中在施工現(xiàn)場，一般在處理資料整理上比較被動。

　　2、資料分類存放

　　為方便日后整理竣工資料，在日常資料收集過程中，將按照檔案室施工竣工資料檢查表的順序進行分類歸檔;對于施工中涉及到業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的資料，雖然沒有歸檔，但要進行整理和歸類;對于施工中使用的各種表格，都要用數(shù)字和單位來標注，以便使用時方便取用。工程資料分為四部分:施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量檢驗評定資料和竣工圖。

　　3、資料匯總

　　檢查檢驗數(shù)據(jù)是否有遺漏或書寫錯誤;匯總計算所有工序評定表的點數(shù)，填寫工序質(zhì)量評定匯總表、零件質(zhì)量評定表和單位工程質(zhì)量評定表。所有工序、部位、單位工程的合格率都體現(xiàn)在這三表中，完工后需要監(jiān)理和業(yè)主的簽字蓋章手續(xù)。所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖應(yīng)按照城建檔案館統(tǒng)一的資料清單順序整理匯總。

　　三、泛普工程資料管理軟件應(yīng)用

　　工程開工前，施工企業(yè)可以利用工程資料管理軟件組織施工設(shè)計，編制開工報告，審批并公開施工圖紙、設(shè)計、技術(shù)、安全等內(nèi)容，對施工中使用的原材料、機械、設(shè)備、配件等進行審核和備案。

　　在施工過程中，可以通過記錄同步掌握和控制工程的施工質(zhì)量，如功能試驗報告、材料試驗報告、檢驗和復(fù)檢統(tǒng)計、工程報驗、工程施工記錄、混凝土相關(guān)記錄、施工工藝質(zhì)量評定等。

　　施工完成后，在有效期限內(nèi)整理應(yīng)用工程資料管理軟件獲得的數(shù)據(jù)和資料，撰寫工程竣工報告和總結(jié)，對工程變更、談判、試驗報告、材質(zhì)證明等進行綜合評價。

　　檔案維護：一些重要的設(shè)計圖紙和資料難免會因為眾多員工的使用而發(fā)生泄密、丟失、損毀等現(xiàn)象，難以實現(xiàn)文件的保存。

　　庫房管理：資料眾多，難以實現(xiàn)眾多實體文件的存放，常常要花費很多的人力和時間去查找一些教學(xué)資料，文件數(shù)量太多，無法確定資料的存放位置。

　　信息共享：實現(xiàn)互聯(lián)互通不便，不同部門之間難以實現(xiàn)不同資料的相互利用，工作效率低，資料利用率低。

　　泛普工程項目資料管理軟件基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強業(yè)務(wù)管理點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場景，實現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實際業(yè)務(wù)實現(xiàn)信息化平臺的無縫匹配管理，實現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。