企業(yè)OA讓不同部門的為了公司整體目標(biāo)而協(xié)助

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泛普OA軟件目標(biāo)績(jī)效管理體系
把目標(biāo)績(jī)效管理與員工的日常個(gè)融合在一起；協(xié)同工作平臺(tái)為目標(biāo)績(jī)效提供過(guò)程控制；協(xié)同工作平臺(tái)為目標(biāo)績(jī)效提供考核數(shù)據(jù)；讓不同部門的為了公司整體目標(biāo)而協(xié)助；

移動(dòng)辦公功能框架：目標(biāo)、計(jì)劃、工作執(zhí)行平臺(tái)的三大融合
1、 目標(biāo)績(jī)效管理模塊是整個(gè)系統(tǒng)的牽頭模塊，統(tǒng)領(lǐng)系統(tǒng)的功能運(yùn)作
2、 OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)計(jì)劃任務(wù)管理模塊是承接目標(biāo)模塊和協(xié)作區(qū)模塊的聯(lián)系；
3、 協(xié)作區(qū)的定義：以當(dāng)前用戶的崗位為主線把各個(gè)功能串聯(lián)起來(lái)；
4、 七個(gè)模塊協(xié)同運(yùn)作公共服務(wù)于協(xié)助區(qū)，協(xié)作區(qū)作為所有用戶的工作界面；
5、 數(shù)據(jù)中心模塊對(duì)七個(gè)模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和分析并以報(bào)表的方式體現(xiàn)；

企業(yè)辦公系統(tǒng)的目標(biāo)管理 - 關(guān)注在目標(biāo)執(zhí)行的管理體系
泛普OA軟件的目標(biāo)管理體系
公司目標(biāo)制定完成---由會(huì)議產(chǎn)生
分解與轉(zhuǎn)化到部門、崗位---BSC作為基礎(chǔ)
每一個(gè)崗位根據(jù)目標(biāo)建立以時(shí)間維度的工作計(jì)劃
同時(shí)為每一個(gè)崗位設(shè)定工作指引門戶
給到管理者一個(gè)管理與評(píng)價(jià)視圖
根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行形成一個(gè)完成的績(jī)效報(bào)告

思維一體的目標(biāo)管理模式：
目標(biāo)、績(jī)效、計(jì)劃任務(wù)、崗位模型：