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泛普OA軟件對(duì)管理目標(biāo)的理解

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泛普OA軟件對(duì)管理目標(biāo)的理解

清晰
讓整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰地傳達(dá)將目標(biāo)轉(zhuǎn)換成清晰可執(zhí)行的任務(wù)讓每一個(gè)成員清晰地了解自己的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃
簡(jiǎn)化
目標(biāo)管理的最大的目的是提升工作效率盡量將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化盡量將事情流程化目標(biāo)計(jì)劃設(shè)計(jì)，直截了當(dāng)，清晰明了
可執(zhí)行
通過管理+工具的方式，提升目標(biāo)可執(zhí)行力提升目標(biāo)可執(zhí)行力度通過計(jì)劃任務(wù)督促執(zhí)行，通過計(jì)劃任務(wù)去評(píng)估與改善
OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)目標(biāo)績(jī)效管理的原理
平衡記分卡的原理
泛普OA軟件的目標(biāo)績(jī)效管理是根據(jù)平衡記分卡的原理設(shè)計(jì)而來,是一般企業(yè)通用的發(fā)展績(jī)效測(cè)評(píng)的方式,軟件根據(jù)平衡記分卡的原理從計(jì)劃執(zhí)行、流程落地、學(xué)習(xí)發(fā)展和行政考核角度來制定不同的指標(biāo),通過這些指標(biāo)，OA系統(tǒng)軟件指示企業(yè)應(yīng)該有的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)；明確具體的指標(biāo)值，定出各個(gè)方向的具體目標(biāo),有了公司的整體目標(biāo)后可以分解到各部門、個(gè)人，與浮動(dòng)薪酬掛鉤。

發(fā)布：2006-04-03 16:57    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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