當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 黑龍江OA系統(tǒng) > 哈爾濱OA系統(tǒng) > 哈爾濱OA快博
如何對(duì)付電子郵件超載
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件電子郵件(email)是最常用的商業(yè)通信工具。同時(shí),它在遵守日益增長(zhǎng)的企業(yè)規(guī)章方面,也起到了關(guān)鍵性的作用。那么,如何才能確定郵件得到正確的管理呢?Quocirca的Bob Tarzey解釋說(shuō)。
在新千年結(jié)束,電信及網(wǎng)絡(luò)的興起以及歐元使用(至少在歐洲是如此)帶來(lái)的興奮消褪后;幾年前IT業(yè)收入驟減,股價(jià)下跌,走向敗亡。當(dāng)IT企業(yè)狀況慢慢好轉(zhuǎn)之后,他們開(kāi)始尋求說(shuō)服商家投資的新途徑。但說(shuō)服商家并不容易,畢竟:一朝被蛇咬,十年怕井繩。
許多IT企業(yè)確信會(huì)吸引商家的一個(gè)領(lǐng)域是:幫助他們來(lái)遵守政府最近頒布的大量行業(yè)級(jí)、州級(jí)與地區(qū)級(jí)規(guī)章。政府要求商家嚴(yán)格遵守這些規(guī)章----要么遵守,要么退出。諷刺的是,政府正是因?yàn)榭吹骄W(wǎng)絡(luò)繁榮期間企業(yè)主管行為不當(dāng),才制訂這些規(guī)章的。
當(dāng)他們交出自己的銷售領(lǐng)地時(shí),采取這種目光短淺的作法的商家看似無(wú)辜。這非說(shuō)明企業(yè)及IT經(jīng)理對(duì)這些規(guī)章毫不關(guān)心,只不過(guò)由于需要他們擔(dān)心的事情太多,這些規(guī)章不過(guò)是其中的一部分而已。他們的擔(dān)心包括:品牌名保護(hù)、顧客信心、員工生產(chǎn)率及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)所有這些問(wèn)題的考慮都會(huì)反映在他們對(duì)企業(yè)的管理之中,而且也會(huì)影響到他們對(duì)IT服務(wù)的購(gòu)買方針。
談到企業(yè)管理,企業(yè)有必要關(guān)注的一個(gè)特殊領(lǐng)域:電子郵件。電子郵件是迄今最廣泛使用的商業(yè)通信工具。平均來(lái)說(shuō),現(xiàn)在企業(yè)的對(duì)內(nèi)對(duì)外通信,有60%是通過(guò)電子郵件的形式。一些企業(yè)估計(jì),電子郵件占他們存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的一半。幾乎所有的企業(yè)稱這一比例過(guò)去一直在增長(zhǎng)并可望持續(xù)增長(zhǎng)。
企業(yè)經(jīng)理正擔(dān)心這一點(diǎn)。因?yàn)殡娮余]件在企業(yè)與客戶、供應(yīng)商及員工爭(zhēng)端的發(fā)起與解決中正發(fā)揮日益重要的作用。他們應(yīng)該能夠?qū)⑦@些擔(dān)擾放在一邊。如果使用得當(dāng),電子郵件能成為有效的通信工具,并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中發(fā)揮重要作用。
電子郵件是唯一真正有風(fēng)險(xiǎn)的通信手段。它記錄下郵件的內(nèi)容、是誰(shuí)寫的、寫給誰(shuí)的、還有誰(shuí)知道等一切信息。這是律師夢(mèng)寐以求的事。電子郵件必須通過(guò)公司的電子郵件服務(wù)器。因此不管電子郵件用戶在臺(tái)式電腦上怎樣處理它,公司都能夠進(jìn)行有選擇性的保存。
過(guò)去,IT部門通常對(duì)員工能夠儲(chǔ)存的郵件數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的限制。但隨著存儲(chǔ)介質(zhì)價(jià)格的下降、容量的不斷增加、使用更為方便,再?zèng)]有必要限制得如此嚴(yán)格。企業(yè)現(xiàn)在鼓勵(lì)員工將電子郵件作為主要的存儲(chǔ)手段。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這意味著要對(duì)員工之間的郵件、員工發(fā)給顧客與供應(yīng)商及他們送來(lái)的郵件進(jìn)行集中存儲(chǔ)。
當(dāng)然這些電子郵件不可能完全不進(jìn)行審查。存儲(chǔ)不相干或無(wú)用的郵件是沒(méi)有道理的。只有進(jìn)行有效的商業(yè)管理,到了緊要關(guān)頭,相關(guān)材料可以輕易找到。因此,企業(yè)需要對(duì)電子郵件進(jìn)行有效管理。
要達(dá)到這一點(diǎn),有兩個(gè)基本的步驟。首先,要排除掉不相關(guān)的電子郵件,優(yōu)秀的電子郵件過(guò)濾軟件早已出現(xiàn),并可以用來(lái)阻止垃圾郵件,并對(duì)員工收發(fā)的電子郵件進(jìn)行監(jiān)控,確信他們將精力放在商業(yè)相關(guān)的通信上。這樣,企業(yè)就朝著正確的方向前進(jìn)了一步,而且許多企業(yè)已做到這一點(diǎn)----盡管效率總能不斷的提高。為了保護(hù)企業(yè)不會(huì)在將來(lái)受到威脅,我們必須決定哪些電子郵件應(yīng)該保存,而郵件過(guò)濾軟件又無(wú)法做出如此精細(xì)的決定,且考慮到巨大的信息量,人為的干預(yù)也是不實(shí)際的。
唯一穩(wěn)妥的方法就是保存全部沒(méi)有被過(guò)濾軟件阻止的電子郵件,但你不必永久保存這些電子郵件。高效的郵件存檔可以設(shè)定適當(dāng)?shù)囊?guī)范,反映管理者的需求及企業(yè)的意愿和簡(jiǎn)單的常識(shí)。例如,在缺省情況下,存檔工具會(huì)在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)保存郵件,但對(duì)某些部門如法律與財(cái)務(wù)部門的員工,郵件保存的時(shí)間可以設(shè)定得相對(duì)長(zhǎng)一些;含有巨大附件的郵件則可以早點(diǎn)刪除。
有了好的存檔方法,就可以設(shè)定適當(dāng)?shù)囊?guī)范,并根據(jù)企業(yè)的管理方式,依照一系列的因素(包括管理者設(shè)定的因素),隨時(shí)對(duì)這些規(guī)范進(jìn)行調(diào)整。
電子郵件給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。一份重要的報(bào)告的分發(fā)之前可能要進(jìn)行詳細(xì)的內(nèi)部審核,同樣,一份電子郵件發(fā)出之前至少要進(jìn)行起碼的拼寫檢查。電子郵件在商業(yè)與法律爭(zhēng)端中起到作用的次數(shù)正在日益增多,所以你一定要確保如果你找不到員工收發(fā)電子郵件的相應(yīng)副本,另外會(huì)有人找到。要做到未雨綢繆。
來(lái)源:ZDNET
- 1IT支持人員應(yīng)對(duì)方案細(xì)節(jié)了如指掌
- 2在全球化競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
- 3KM實(shí)踐:亞信剛性和柔性的平衡
- 4OA系統(tǒng)更好的為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐和服務(wù)
- 5VoIP一部好車卻為什么賣不出好價(jià)?
- 6行業(yè)信息化:車業(yè)精益變革
- 7通過(guò)ILM達(dá)到法規(guī)遵從
- 8如何對(duì)付電子郵件超載
- 9IT成本計(jì)算方式未變
- 10網(wǎng)絡(luò)技術(shù):源特定組播網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
- 11如何挑選視頻點(diǎn)播(VOD)軟件
- 12MIS失敗的原因及防止措施
- 13哈爾濱OA軟件的產(chǎn)品化+局部定制
- 14APS算法分析之五基因算法
- 15用供應(yīng)鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)
- 16產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的協(xié)同技術(shù)研究
- 17哈爾濱OA軟件的深化應(yīng)用階段與應(yīng)用階段
- 18移動(dòng)商務(wù)價(jià)值七個(gè)參與方
- 19如何構(gòu)建工程項(xiàng)目中企業(yè)知識(shí)管理框架
- 20SAP/R3模塊概述:生產(chǎn)計(jì)劃和控制
- 21流程是ERP的“靈魂”?
- 22反思競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)中的十大疑慮
- 23如何有效評(píng)估信息
- 24企業(yè)購(gòu)買OA辦公系統(tǒng)看準(zhǔn)6點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
- 25研發(fā)項(xiàng)目管理系列(3)——市場(chǎng)預(yù)測(cè)
- 26IT經(jīng)理如何控制系統(tǒng)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)
- 27IT戰(zhàn)略項(xiàng)目建設(shè)面臨“復(fù)雜”挑戰(zhàn)
- 28SOA讓系統(tǒng)中遺留的應(yīng)用重獲新生
- 29研發(fā)項(xiàng)目管理系列(2)——組合方法
- 30IT項(xiàng)目測(cè)試中作出了讓步的代價(jià)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓