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進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件如何解決調(diào)味品行業(yè)的痛點(diǎn)
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與餐飲其他細(xì)分領(lǐng)域相比,調(diào)味品和龍頭公司存在明顯的估值溢價(jià),這是因?yàn)樽鳛樯畋匦杵?,味覺(jué)記憶產(chǎn)生的強(qiáng)大消費(fèi)粘性成為調(diào)味品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,而中西方的飲食差異也為國(guó)內(nèi)行業(yè)提高了壁壘。
一、調(diào)味品行業(yè)現(xiàn)狀分析
1.成交量有上升空間
隨著餐飲的發(fā)展和復(fù)合調(diào)味品品類(lèi)的創(chuàng)新,調(diào)味品消費(fèi)仍有很大提升空間,而大多數(shù)傳統(tǒng)食品(如白酒、豬肉、啤酒等)的消費(fèi)總量幾乎沒(méi)有增加。
2.價(jià)格上漲有基礎(chǔ)
強(qiáng)大的消費(fèi)粘性決定了行業(yè)能夠抵御通脹。同時(shí),產(chǎn)品的相對(duì)差異性和消費(fèi)追求的不斷提升,為優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)持續(xù)提價(jià)、升級(jí)產(chǎn)品提供了基礎(chǔ)。
3.龍頭企業(yè)可以形成更高的壁壘
調(diào)味品行業(yè)類(lèi)似白酒,受?chē)?guó)外品牌沖擊較小。同時(shí),行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)可以構(gòu)筑更高的護(hù)城河,具有品牌、規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)。一方面,龍頭企業(yè)具有技術(shù)或區(qū)域優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)調(diào)味品的生產(chǎn)工藝復(fù)雜,尤其是在醬油和醋領(lǐng)域。比如醬油,在中國(guó)已經(jīng)形成了以廣式醬油為主體的消費(fèi)模式,味道更濃。典型代表是海天、楚邦、李錦記等品牌。這類(lèi)產(chǎn)品在南方往往需要自然暴曬發(fā)酵,工業(yè)化生產(chǎn)對(duì)曲霉菌生產(chǎn)等因素的控制要求較高,形成了原公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于從事快速消費(fèi)品行業(yè)的商家來(lái)說(shuō),實(shí)體店是他們十幾年經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代發(fā)展的需要。只有將實(shí)體店的商業(yè)模式融入互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。泛普軟件“管理+銷(xiāo)售”一體化的渠道模式,讓行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件輕松做好快消品經(jīng)營(yíng)管理。
二、進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件如何解決調(diào)味品行業(yè)的痛點(diǎn)
1、線上線下的進(jìn)銷(xiāo)存管理體系
將線上線下的資源整合,使訂單一體化、會(huì)員一體化、客戶(hù)價(jià)格一體化、線上線下商品一體化、線上線下庫(kù)存一體化、線上線下資金及支付一體化、線上線下往來(lái)一體化,確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,完成管理的最簡(jiǎn)化與最有效化。
2、清晰易查的各數(shù)據(jù)報(bào)表
可以看到現(xiàn)金流、應(yīng)收款的新增情況,直面資金的往來(lái)數(shù)據(jù)的直觀反映對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理更為便捷。
3、高效的員工管理系統(tǒng)
區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)信息化手段,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化管理。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的模式已經(jīng)形成了一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代發(fā)展潮流,進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件是順應(yīng)時(shí)代變化的前沿管理軟件,它能解決服裝批發(fā)行業(yè)所面臨的痛點(diǎn),加入泛普軟件做好快消品行業(yè)管理。
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