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浙江工程建設(shè)oa管理軟件
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隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,建設(shè)項(xiàng)目的需求也在逐年上升。由于建筑業(yè)具有項(xiàng)目大、資金流強(qiáng)的特點(diǎn),一直是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體。國內(nèi)建筑行業(yè)的管理模式相對(duì)落后,管理模式過于傳統(tǒng),使得建筑行業(yè)發(fā)展緩慢,與國際建筑行業(yè)差距較大。為了更好地適應(yīng)國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展,我們需要進(jìn)一步了解國內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,找出項(xiàng)目管理中存在的問題,并采取改進(jìn)措施加以改善。
一、工程建設(shè)管理存在的問題
1、管理制度不完善,在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,住宅建設(shè)的質(zhì)量控制和管理體系也得到了完善,但仍存在許多難以及時(shí)解決的問題,導(dǎo)致建筑市場野蠻發(fā)展、管理混亂等問題,難以有效營造建筑業(yè)發(fā)展的健康環(huán)境。一些建筑企業(yè)為了降低施工成本,不惜使用劣質(zhì)建筑材料或設(shè)備,導(dǎo)致房屋施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。施工企業(yè)雖然重視房屋質(zhì)量,但自身管理制度不完善,相關(guān)規(guī)章制度沒有及時(shí)制定和執(zhí)行,導(dǎo)致質(zhì)量管理流于形式。
2、缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督模式,建立完善的質(zhì)量管理模式并在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行,可以有效提高項(xiàng)目管理水平。導(dǎo)致管理制度不完善,存在漏洞,在施工過程中必然帶來安全隱患。由于工程建設(shè)中沒有完善的監(jiān)理制度,存在大量無法界定的現(xiàn)象。由于監(jiān)管部門的松散,無法保證監(jiān)管的有效性,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,無法保證工程質(zhì)量。
3、施工技術(shù)角度,施工的內(nèi)容比較廣泛,對(duì)施工質(zhì)量和施工工藝的要求比較嚴(yán)格,由于其自身的特殊性和多樣性,導(dǎo)致施工實(shí)踐難度較大。在此期間,施工隊(duì)伍素質(zhì)低也是影響施工技術(shù)水平的一個(gè)因素。
二、工程建設(shè)管理的措施
1、完善施工質(zhì)量管理和控制體系
構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理和控制體系可以有效提高工程建設(shè)管理水平,使質(zhì)量控制和管理更加完善和科學(xué)。加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和機(jī)制建設(shè),是建設(shè)單位滿足公眾住房使用和消費(fèi)需求的基本條件。建設(shè)單位應(yīng)在提高質(zhì)量意識(shí)的前提下,建立相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量管理體系。在制度改革和制定過程中,要根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)要求,對(duì)現(xiàn)有的制度內(nèi)容和懲罰手段進(jìn)行完善和補(bǔ)充。
2、監(jiān)督管理體系
工程質(zhì)量的高低離不開監(jiān)理制度的保障。企業(yè)要建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,必須加強(qiáng)監(jiān)理制度建設(shè)。首先要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理制度本身的重要性,嚴(yán)格管理所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題,強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的重要性,保證工程建設(shè)的順利開展。然后引入相應(yīng)的工程監(jiān)理制度和管理模式,嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時(shí)對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收,使工程質(zhì)量得到合理有效的控制。
3、培訓(xùn)施工人員
對(duì)建筑施工安全有嚴(yán)格的法律法規(guī),可以有效保護(hù)施工人員的生命安全。就必須狠抓施工人員的服務(wù)意識(shí)。施工人員是工程建設(shè)的具體執(zhí)行者和實(shí)施者,他們發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),在施工過程中,特別要注意的是,機(jī)械設(shè)備崗位的操作人員一定要學(xué)會(huì)機(jī)器的正確使用方法,所有設(shè)備使用的注意事項(xiàng),所有使用機(jī)械設(shè)備的人員都要有責(zé)任心,如發(fā)現(xiàn)其他用戶操作錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)提醒。
三、泛普軟件-OA管理軟件的好處有哪些
1、促進(jìn)企業(yè)協(xié)同辦公
oa管理軟件中包含的各類協(xié)同管理功能可以根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)的組裝、設(shè)置,成為了滿足當(dāng)前需要的應(yīng)用系統(tǒng),并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展需要由用戶隨需改變擴(kuò)展。
2、把握項(xiàng)目進(jìn)度
oa管理軟件可視化地呈現(xiàn)項(xiàng)目的詳情、任務(wù)安排、討論情況、問題、文檔,分工明確地指派負(fù)責(zé)人,清晰地把控項(xiàng)目整體健康狀況,固化企業(yè)工作流程,規(guī)范管理。項(xiàng)目分配明確,矩陣式管理,協(xié)調(diào)人員的項(xiàng)目支配??焖俑咝У臏贤ǎ焖賲f(xié)同。通過分解項(xiàng)目,可以讓業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成強(qiáng)大的執(zhí)行力:創(chuàng)建一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目,設(shè)定時(shí)間,指定負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)資源,從而完成交付。
3、審批流程定制
oa管理軟件自定義流程、審批類型、表單和列表,輕松應(yīng)對(duì)企業(yè)復(fù)雜多變的流程管理需求;支持瀏覽器或APP應(yīng)用,只要帶著手機(jī),就能隨時(shí)申請(qǐng)、實(shí)時(shí)審批。
4、節(jié)省工作成本
oa管理軟件企業(yè)在線工作匯報(bào)管理模塊,替代紙質(zhì)等傳統(tǒng)方式,讓員工在線填寫工作匯報(bào),及時(shí)記錄每日工作,優(yōu)化工作內(nèi)容,方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地查閱工作匯報(bào),了解員工工作進(jìn)度!可以選擇抄送公司任意人員,并跟蹤是否查閱。
建筑施工質(zhì)量是影響施工企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)、因此施工企業(yè)應(yīng)在施工過程中提升對(duì)施工質(zhì)量的控制與管理力度,基于影響施工質(zhì)量的因素構(gòu)建質(zhì)量控制管理方案,明確施工人員、技術(shù)人員及管理人員的職責(zé)。完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程及評(píng)估體系等,推動(dòng)施工企業(yè)健康發(fā)展。
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