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培訓(xùn)學(xué)校管理的“神醫(yī)”,值得一看!
“望聞問切”是中醫(yī)醫(yī)生的行醫(yī)手段,面對病人的疑難雜癥,僅靠個人的專業(yè)技術(shù)來診斷病情,這是一種超凡的醫(yī)療技術(shù),其實(shí)教育也如此,沒有儀器可參與,不少教育問題隱晦至深,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也掌握教育的“望聞問切”的教育新手段。
“望”,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多去看看學(xué)校管理的方方面面。如果一個校長只是辦公室、會議室,無法了解學(xué)校的管理情況。每天到校園的角角落落去走走,看看衛(wèi)生狀況,安全隱患,可見的時候看看學(xué)生的文明玩耍情況,面對危險(xiǎn)游戲是否有老師管理提醒,課堂教師的上課狀態(tài)如何等,通過走訪、查看才能了解管理的現(xiàn)狀。
“聞”,聞不僅是味覺的感受,更是校長察言觀色的本領(lǐng)。多到校園去走走,你能聞到廁所“臭不臭”,需不需要打掃打掃;聞聞教室氣味重不重,要不要提醒班級開開窗;聞聞教師香水香不香,提醒教師少擦點(diǎn)……而通過仔細(xì)觀察,你還能品味到教師之間的融洽,對學(xué)校管理的執(zhí)行,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同等,有時不靠鼻子,憑感覺,更靠校長的思維以及對問題的敏感度。
“問”,是校長了解管理中存在問題的最好辦法。盡管有時問不出什么,但校長謙虛的問,必定能受到老師的歡迎,問問學(xué)校管理中存在的問題,問問教師教育中存在的困惑,其實(shí)還要多問問教師生活工作中存在的困難,予以幫助解決。教師好才能學(xué)生好,學(xué)生好才是大家好。
“切”是校長對存在問題整改的能力和魄力。很多校長都知道績效工資后教師的工作積極性下降了,大家都知道部分教師的師德確實(shí)有問題了,大家都指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)壓力實(shí)在太大了,大家都知道……,可面對這問題那問題,聽到的都是牢騷滿天,可又有誰去想過處理辦法?如果沒有辦法,學(xué)校的管理長時間下去就會病入膏肓,校長要有“切”的本領(lǐng),通過“望聞問”的方式,去分析存在問題整改的可能性,只有不斷實(shí)踐整改,才能找到管理的真諦,這才是你校長管理的知識產(chǎn)權(quán)。
教育在外界無技術(shù)可依的前提下,尋找教育的“望聞問切”是教師、校長最最必須掌握的教學(xué)手段。
培訓(xùn)管理軟件培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng),國內(nèi)領(lǐng)先的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理軟件提供商之一,是集職業(yè)資格、全日制、藝術(shù)學(xué)校、幼兒園、在線教育系統(tǒng)等業(yè)務(wù)于一體的12年老公司。專門提供定制化解決方案,學(xué)校管理軟件涉及培訓(xùn)學(xué)校在具體應(yīng)用中的每個模塊,各模塊的關(guān)鍵管理要素都能通過信息化的手段形成有效的管理,模塊與模塊之間,通過信息的互通能更緊密的結(jié)合,形成完整而全面的規(guī)范化管理,提升工作效率,杜絕管理漏洞。
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