培訓(xùn)管理軟件辦校15條經(jīng)典建議！

培訓(xùn)行業(yè)是一項非常細(xì)致化的工作，不僅涉及到其本職的教育教學(xué)工作，教學(xué)質(zhì)量問題。同時，也是一門非常細(xì)致的服務(wù)工作，好的服務(wù)帶來更多的生源。今天就給各位校長送上15句辦校金句，看看您的學(xué)校在這方面有沒有潛力可以繼續(xù)挖掘！

1、不同的政策決定不同的機(jī)構(gòu)，作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，你不去研究政策的話，你只會越做越差。

2、口碑的影響力是可以無限放大的。按照11:3的服務(wù)理論，壞的口碑家長會傳播給11個人，而的好口碑家長會傳播給3個人。所以為了解決這個問題，一定要進(jìn)行合適的學(xué)生管理。

3、學(xué)生管理最好的方式不僅僅是及時退費(fèi)那么簡單，還要給家長臺階下，讓他不給你阻撓，也讓他以后有回來的可能。

4、學(xué)生管理還要管理好學(xué)生的情緒，不要到了不可挽回才去解決問題，而這必須發(fā)揮好教師的作用。

5、當(dāng)你考慮做孩子書本以外的教學(xué)的時候，必須考慮清楚你面對的目標(biāo)客戶，你必須做的比任何人都要專注的在這個方面耕耘，并且形成自己的體系。

6、員工的利益如果沒有，就不會給你的客戶帶來利益，也更不可能給你帶來利益。

7、對于教師的管理一定要讓他感覺到對你的尊重，因為教師這個群體的想法是最讓人頭疼的。

8、老板需要考慮員工想要什么并及時提供，應(yīng)該也要教育員工，讓員工考慮到老板需要什么，只有這樣才能解決好員工和老板雙方利益的問題。

9、作為小機(jī)構(gòu)而言，一定要做大機(jī)構(gòu)不愿意做的事情才會有活得好。

10、財務(wù)分析應(yīng)該及時進(jìn)行及時反饋才能解決問題。

11、如何降低教師的能力，是作為各個機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化必須要考慮的。

12、給80后的家長要給他們教育的夢想，考慮下家長到底要的是什么，給他們從開始就感受到這是他們心里面想要的。