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建筑業(yè)機電工程項目管理軟件系統(tǒng)平臺
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隨著我國市場經(jīng)濟的深入和全球經(jīng)濟一體化的推進,建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè)將會面對嚴竣的挑戰(zhàn),建筑市場的競爭也將會越來越激烈。而機電行業(yè)依靠建筑行業(yè)的發(fā)展,同樣也受到了嚴峻的考驗。國內的機電工程企業(yè)若想在這樣激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,就要采取信息化手段,提高企業(yè)自身的核心競爭力。
建筑業(yè)機電工程項目管理軟件系統(tǒng)平臺作為一種信息化項目管理工具,對機電行業(yè)的管理工作具有重要意義。泛普機電工程項目管理系統(tǒng)作為一款專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng),為建筑機電行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
一、泛普建筑業(yè)機電工程項目管理軟件系統(tǒng)概述
機電工程項目管理系統(tǒng)將項目拆分成里程碑分不同專業(yè)執(zhí)行,通過任務分派、反饋、審核、出品全過程跟蹤管理,實現(xiàn)資料規(guī)范化管理、項目財務收支控制、績效管理、項目歸檔等管理,實現(xiàn)公司內部、異地分部工作高效協(xié)同,信息數(shù)據(jù)資源共享,提高企業(yè)工作效率,為企業(yè)積累寶貴的經(jīng)營數(shù)據(jù)以供決策,從而提高企業(yè)核心競爭力。
為此系統(tǒng)提供了項目信息管理、資料管理、合同管理、財務管理、績效管理等十多個功能模塊來解決工程造價咨詢企業(yè)各項業(yè)務。
二、泛普建筑業(yè)機電工程項目管理軟件平臺的管理特色
1、高質量完成每一個項目
記錄項目經(jīng)理、預算、開始和結束時間,標記項目狀態(tài),方便推進項目順利開展。根據(jù)WBS原則將項目拆解為一個個的任務,記錄工時,并分配相關人員去跟進完成
2、分配和跟蹤任務執(zhí)行
每一個任務都有負責人、階段截止時間。幫助項目經(jīng)理跟蹤執(zhí)行情況,并支持統(tǒng)計工作量。 細化任務執(zhí)行,將所有細節(jié)一一記錄,保證不會出現(xiàn)疏忽或遺漏事項。
3、管理好項目的每一筆資金
錄入項目的詳細預算資金信息,記錄合同實際支付金額,反映資金動態(tài);預算變更、竣工結算管理;智能報表分析數(shù)據(jù)
4、應對好每一個項目問題
項目執(zhí)行中各種問題從提出、分配、解決、跟蹤到關閉的全過程閉環(huán)管理;形成項目問題庫,是重要的參考知識,使問題經(jīng)驗得到不斷累積和分享
5、輕松化管理項目資源
輕松建立資源管理模版,讓你快捷生成各項分類的資源管理標準??焖賱?chuàng)建項目全過程的資源計劃,保障資源利用最優(yōu)化。通過合理的資源調配和安排,進一步降低項目成本、提高項目收益。
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