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   隨著計算機性能的迅速提高,大量的項目管理軟件涌現出來。它們可以用于各種商業(yè)活動,提供便于操作的圖形界面,幫助用戶制定任務、管理資源、進行成本預算、跟蹤項目進度等,是提高企業(yè)運作效率的有效途徑之一。

  一、泛普軟件—機電工程項目管理軟件特點

  以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的,全面管理計劃進度、物料采購、合同資金、售前和售后跟蹤、員工、專業(yè)分包、勞務人員和協同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。

  1、詳細而全面的成本控制系統

  通過編制預算成本和計劃,將自制設備或外購設備的成本、專業(yè)分包費或自有員工和勞動者的工時工資和獎金、自有設備或租賃設備的成本、直接成本或間接成本全部納入實際成本核算體系。關鍵預警、變更控制、超支限額集于一身,真正做到全面預算控制。

  2、多項目管理標準化管理

  建立集團項目信息庫,實現項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進度的前提下,實現項目間資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和配置。

機電工程流程圖.png

  3、材料采購計劃執(zhí)行匯總

  預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期、實際入庫數量等一系列環(huán)節(jié)的設置,方便了采購部門與項目部的溝通協調,由主動查詢采購進度變?yōu)橄到y實時查詢,明確了部門間的職責。

  4、全面合同管理

  工程、設備材料采購、勞務分包、專業(yè)分包、設備銷售等不同類型的合同,采用不同的管理方式,從合同起草會開始簽到清算備案,全面管理合同執(zhí)行的全過程:合同起草、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結算、合同發(fā)票、合同收付款、合同清算。

  通過泛普軟件項目管理系統,企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進度情況,包括成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面,貫穿整個工程進度周期,在過程中分階段地實施管理。

  二、泛普軟件—機電工程管理平臺優(yōu)勢

  從項目立項、項目預算、項目施工、項目質量及安全、項目竣工驗收、項目運維等多個方面進行全過程的管理,同時對項目管理過程設置預警及亮點功能,以便項目部及公司管理中高層能及時發(fā)現問題、掌握項目進度及資金使用情況。

成本管理中的功能.png

  展示項目的產值進度及資金使用情況,以便項目部及公司管理中高層能及時發(fā)現問題、掌握項目情況并做出科學決策,讓項目成本、風險、進度可控。

  通過管理系統,老板可以隨時知道團隊每個月做了多少工作,產值是多少,項目進展如何。通過規(guī)范的工程量核算流程可以顯著提高內部核算效率,通過檢查施工進度是否與支付進度一致可以有效控制項目風險,通過優(yōu)化流程可以提高公司整體效益。

進度管理中的功能.png

發(fā)布:2021-12-21 15:49    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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