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泛普BTNM手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維高效管理

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企業(yè)早期建立的手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)能夠很好的滿足當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)管理需求。但是隨著企業(yè)不斷發(fā)展,信息化的不斷革新,企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)手機(jī)日程管理軟件管理已經(jīng)很難滿足實(shí)現(xiàn)需求,并在一步一步的侵蝕著成本運(yùn)作。國(guó)內(nèi)手機(jī)日程管理軟件管理廠商泛普軟件認(rèn)為:“對(duì)于一些新興行業(yè)來(lái)講,IT系統(tǒng)的停機(jī)是致命的,而對(duì)于一些傳統(tǒng)行業(yè)中的大型分布式安卓日程管理來(lái)說(shuō),手機(jī)日程管理軟件的費(fèi)用已經(jīng)成為了吃掉企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本的‘老虎機(jī)’,手機(jī)日程管理軟件成本過(guò)重將會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)創(chuàng)新的能力。”而泛普BTNM手機(jī)日程管理軟件系統(tǒng)則可以幫助我們解決這些問(wèn)題。

手機(jī)日程管理軟件成本管理混亂的現(xiàn)狀

對(duì)于熬過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō),原有業(yè)務(wù)量增加和新業(yè)務(wù)拓展都是迫不及待的事情,而IT架構(gòu)上的硬性投資限制也可能將得到一定的放松,但對(duì)于手機(jī)日程管理軟件中軟性成本和隱性成本的壓制則會(huì)持續(xù)下去。手機(jī)日程管理軟件流程的混亂和自動(dòng)化管理工具的匱乏,都使得分散在企業(yè)每個(gè)角落的運(yùn)維成本,累加起來(lái)讓人無(wú)法接受。

你會(huì)在大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中,直接能夠看到的服務(wù)器、安卓日程管理設(shè)備、安卓日程管理安全產(chǎn)品、桌面配件修復(fù)、人員工資這些顯而易見(jiàn)的數(shù)字,但大多數(shù)的行業(yè)無(wú)法將業(yè)務(wù)因?yàn)镮T故障所造成的損失和隱性成本計(jì)算在內(nèi)。我們通過(guò)分析大量的手機(jī)日程管理軟件模型和中國(guó)企業(yè)成本管理模式發(fā)現(xiàn),在企業(yè)中大量存在的手機(jī)日程管理軟件隱性成本,如:IT資源使用效率低、IT決策執(zhí)行偏差、IT工作流程效率低、運(yùn)維人員工作效率問(wèn)題等,都是造成這些成本產(chǎn)生的原因。泛普技術(shù)總監(jiān)孫永杰先生認(rèn)為:“如果是一家服務(wù)器托管商或者ISP增值服務(wù)企業(yè),因?yàn)橄到y(tǒng)故障造成的損失可以和賠付給用戶的金額中衡量。而完全依靠安卓日程管理技術(shù)的公司,如:安卓日程管理交易平臺(tái)和電子商務(wù)網(wǎng)站,則會(huì)面臨的是每小時(shí)上千萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn),特別是在客戶無(wú)法完成網(wǎng)上交易的時(shí)候。但在一些傳統(tǒng)行業(yè)中,因?yàn)镮T故障造成的業(yè)務(wù)損失并沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)。”相對(duì)于顯性成本(可以記賬的)來(lái)說(shuō),這些成本隱蔽性大、難以避免、不易量化,游離于財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督之外。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新因?yàn)槭謾C(jī)日程管理軟件受阻

根據(jù)國(guó)際知名調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在手機(jī)日程管理軟件成本中,來(lái)自技術(shù)本身或IT基礎(chǔ)產(chǎn)品的成本其實(shí)只占了20%左右,而流程維護(hù)成本、故障修復(fù)成本、運(yùn)維人員薪資之和卻占到了80%以上。塑造“成本中心”的角色不是一日造就的,在短時(shí)間內(nèi)也很難實(shí)現(xiàn)自我救贖,完成角色轉(zhuǎn)變,因此“提高手機(jī)日程管理軟件管理效率、降低運(yùn)維成本、IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)融合”都成為了當(dāng)下企業(yè)信息化進(jìn)程中的熱點(diǎn)詞匯。隱性成本大部份是由于管理機(jī)制不完善,或管理水平不高所導(dǎo)致的。以傳統(tǒng)的被動(dòng)式故障響應(yīng)來(lái)說(shuō),這種手機(jī)日程管理軟件模式不但成本高、響應(yīng)模式被動(dòng),而且局限性已顯露無(wú)余,往往只能做到“頭痛治頭、腳痛治腳”的分割式管理。在資金充足的情況下,許多救火式的成本浪費(fèi)會(huì)被隱藏起來(lái),但已經(jīng)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓企業(yè)充分嘗試了“老虎機(jī)”的厲害。相信泛普BTNM手機(jī)日程管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用能夠改善這一狀態(tài)。

當(dāng)IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)融合程度,企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)在的成本過(guò)大,會(huì)放緩新業(yè)務(wù)平臺(tái)設(shè)施的IT項(xiàng)目,無(wú)奈的將資金和精力放在現(xiàn)有IT系統(tǒng)的維護(hù)和投資回報(bào)率的追求上。泛普軟件歷時(shí)3個(gè)月,對(duì)電信、金融、醫(yī)療、教育、制造等十一個(gè)行業(yè)采用電話訪談的方式進(jìn)行了調(diào)查,共有32名CEO、410位CIO和技術(shù)高管參與訪談?wù){(diào)查:有84%的技術(shù)主管認(rèn)為,手機(jī)日程管理軟件成本過(guò)大導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)速度減慢;有72%的技術(shù)主管認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)手機(jī)日程管理軟件成本的降低,尤其是隱性成本的減少,都必須通過(guò)手機(jī)日程管理軟件管理平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn);同時(shí),作為調(diào)查采訪的最后一項(xiàng),有66%的CEO認(rèn)為,如今“重技術(shù)輕管理”的CIO會(huì)把與CFO的戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí),企業(yè)更希望CIO在IT治理過(guò)程中主動(dòng)改變對(duì)立的局面。

降低手機(jī)日程管理軟件成本如何分而治之正如前面所講,在IT系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展的命周期中,所呈現(xiàn)的手機(jī)日程管理軟件需求是不同的。對(duì)于基礎(chǔ)安卓日程管理運(yùn)維發(fā)展程度還不高的企業(yè),IT部門(mén)首先應(yīng)抓好監(jiān)控層面的系統(tǒng)建設(shè),首先把安卓日程管理、路由器、交換機(jī)、服務(wù)器等納入一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理,削減故障成本才是這個(gè)階段的核心任務(wù)。在這個(gè)階段,可以選用泛普BTNM手機(jī)日程管理軟件系統(tǒng),從安卓日程管理和應(yīng)用的不同層次,收集與業(yè)務(wù)、服務(wù)相關(guān)的各種信息,例如:安卓日程管理設(shè)備信息、全網(wǎng)流量信息、服務(wù)器內(nèi)存、I/O的使用情況等等,為針對(duì)業(yè)務(wù)為主的運(yùn)維升級(jí)做好鋪墊。

通過(guò)底層監(jiān)控運(yùn)維階段的涵養(yǎng)和準(zhǔn)備,整體運(yùn)維成本下降與IT系統(tǒng)高效的表現(xiàn),已經(jīng)形成一種手機(jī)日程管理軟件優(yōu)質(zhì)化的習(xí)慣,而這種習(xí)慣一旦形成,也就不會(huì)再改回去了。主動(dòng)運(yùn)維的觀念已經(jīng)深入人心,此時(shí)更進(jìn)一層樓的目標(biāo)就是IT與業(yè)務(wù)的高度融合。核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)保障中的流程、變更、應(yīng)急響應(yīng)、IT部門(mén)的績(jī)效管理都可以使用泛普BTNM手機(jī)日程管理軟件系統(tǒng),從企業(yè)IT業(yè)務(wù)服務(wù)管理角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)成本削減,實(shí)施ITIL管理變革,形成緊密貼合業(yè)務(wù)的綜合一體化協(xié)同管理平臺(tái)。

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發(fā)布:2007-04-18 11:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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