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基于ITIL運(yùn)維管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法探討
現(xiàn)在手機(jī)日程管理軟件管理市場上的產(chǎn)品很多,令很多用戶在選擇上出現(xiàn)了難題。如今,基于ITIL運(yùn)維管理系統(tǒng)成為這一類產(chǎn)品中的佼佼者。
1 商業(yè)銀行手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
隨著國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)信息化的深入, 銀行內(nèi)的手機(jī)日程管理軟件部門對轄內(nèi)的IT設(shè)備及軟件的運(yùn)行維護(hù)工作變得越來越復(fù)雜, 技術(shù)難度也越來越高。傳統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)大多以人工為主, 這種方式事件響應(yīng)慢、故障排查周期長, 嚴(yán)重影響了手機(jī)日程管理軟件部門對核心業(yè)務(wù)的支撐力以及IT運(yùn)營部門的聲譽(yù)。同時(shí), IT環(huán)境的不斷復(fù)雜化, 使得對維護(hù)人員的技術(shù)能力要求也越來越高。如何將已有的知識(shí)有效共享, 使管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力持續(xù)不斷提高, 逐漸成為IT運(yùn)營部門是否高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。
構(gòu)建新一代的基于ITIL運(yùn)維管理系統(tǒng), 將滿足商業(yè)銀行最新的業(yè)務(wù)支撐需求。新手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)從事件發(fā)生到妥善處理并達(dá)到與客戶協(xié)議的服務(wù)水平, 形成了一整套完整的可進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)量的閉環(huán)服務(wù)體系。該運(yùn)維管理系統(tǒng)充分體現(xiàn)了ITIL的以服務(wù)為核心、以技術(shù)和平臺(tái)為手段的服務(wù)管理思想。
2 ITIL服務(wù)管理流程概念
ITIL( Information Technology Infrastructure Library) 又稱作“信息技術(shù)基礎(chǔ)構(gòu)架庫”, 是英國政府組織并由一批國際知名IT廠商和專家共同研究開發(fā)形成的一套IT行業(yè)的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)庫。該套標(biāo)準(zhǔn)庫開發(fā)目的是: 提高IT服務(wù)質(zhì)量; 使IT資源的使用規(guī)范化, 并且這種使用是可以進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)量的。20世紀(jì)90年代中期ITIL已經(jīng)成為IT管理領(lǐng)域事實(shí)上的國際標(biāo)準(zhǔn)。ITIL標(biāo)準(zhǔn)主要包括6大模塊, 即業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、ICT基礎(chǔ)構(gòu)架管理、IT服務(wù)管理規(guī)劃與實(shí)施、應(yīng)用管理和安全管理。其中服務(wù)管理是最核心的模塊, 該模塊包括“服務(wù)提供”和“服務(wù)支持”兩個(gè)流程組, 是構(gòu)建現(xiàn)代運(yùn)營維護(hù)管理的重要流程。本文介紹的商業(yè)銀行運(yùn)維管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)就是依據(jù)這兩個(gè)流程組的概念來展開的。
服務(wù)提供流程組包括5個(gè)流程, 即服務(wù)級(jí)別管理、IT服務(wù)財(cái)務(wù)管理、能力管理、IT服務(wù)持續(xù)性管理和可用性管理。服務(wù)支持流程組包括一項(xiàng)管理職能及5個(gè)運(yùn)營流程, 即服務(wù)臺(tái)、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理和發(fā)布管理。ITIL服務(wù)支持流程結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 ITIL服務(wù)支持流程結(jié)構(gòu)
服務(wù)臺(tái)( Service Desk) : 是用戶和IT服務(wù)組織的中心聯(lián)系點(diǎn)。為IT管理人員和IT客戶訪問提供唯一界面。它通過一個(gè)集中和專職的服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)促進(jìn)業(yè)務(wù)流程與服務(wù)管理基礎(chǔ)構(gòu)架的集成。它是協(xié)調(diào)客戶和IT部門之間聯(lián)系的桌面平臺(tái)。
事件管理( Incident Management) , 是負(fù)責(zé)記錄、歸類和安排專家處理事故并監(jiān)督整個(gè)處理過程直至事件被解決和終止的流程管理。事件管理的目的是在盡量不影響客戶和用戶業(yè)務(wù)的情況下使IT系統(tǒng)能恢復(fù)到服務(wù)級(jí)別協(xié)議所規(guī)定的服務(wù)水平。
問題管理( Problem Management) , 是指通過調(diào)查和分析IT基礎(chǔ)構(gòu)架的薄弱環(huán)節(jié), 查明事故原因, 由此制定解決方案和防止事故再次發(fā)生的具體措施。問題管理與事件管理的不同之處是:事件管理強(qiáng)調(diào)的是事故恢復(fù)的速度, 而問題管理強(qiáng)調(diào)的是找出事故產(chǎn)生的根源。
配置管理(Configuration Management) , 是識(shí)別和確認(rèn)系統(tǒng)的配置項(xiàng)、記錄和報(bào)告配置項(xiàng)狀態(tài)和變更請求、檢驗(yàn)配置項(xiàng)的正確性、完整性等信息。其目的是提供IT基礎(chǔ)構(gòu)架的邏輯模型,支持其他服務(wù)管理流程的運(yùn)作, 特別是變更管理和發(fā)布管理。
變更管理(Change Management) 是指為了在最短的中斷時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)構(gòu)架或服務(wù)的某一方面變更而對整個(gè)變更過程進(jìn)行控制的服務(wù)管理流程。變更管理的目標(biāo)是確保在變更實(shí)施過程中使用標(biāo)準(zhǔn)的方法和步驟, 盡快地實(shí)施變更, 將變更所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)影響減少到最低。
發(fā)布管理(Release Management) , 是指對經(jīng)過測試后需要導(dǎo)入實(shí)際應(yīng)用的新增或修改后的配置項(xiàng)進(jìn)行分發(fā)和宣傳的管理流程。發(fā)布管理以前又稱為軟件控制與分發(fā), 它是由變更管理流程控制的。
服務(wù)級(jí)別管理( Service Level Management) , 為簽訂服務(wù)級(jí)別協(xié)議( SLAs) 而進(jìn)行的計(jì)劃、草擬、協(xié)商、監(jiān)控和報(bào)告以及簽訂服務(wù)級(jí)別協(xié)議后對服務(wù)績效的評(píng)價(jià)等一系列活動(dòng)所組成的一個(gè)服務(wù)管理流程。服務(wù)級(jí)別管理旨在確保組織所需的IT服務(wù)質(zhì)量在成本合理的范圍內(nèi)得以維持并逐漸提高。
IT服務(wù)財(cái)務(wù)管理( IT Service financial Management) , 是負(fù)責(zé)預(yù)算和核算提供IT服務(wù)所需的成本、并向客戶收取相應(yīng)服務(wù)費(fèi)用的管理流程。它包括IT投資預(yù)算、IT服務(wù)成本核算和服務(wù)記費(fèi)3個(gè)子流程, 其目標(biāo)是通過量化服務(wù)成本減少成本開支, 減少不必要的浪費(fèi), 合理引導(dǎo)客戶行為。IT服務(wù)財(cái)務(wù)管理可以為服務(wù)級(jí)別管理、能力管理、IT服務(wù)持續(xù)性管理和變更管理等提供決策依據(jù)。
基于ITIL運(yùn)維管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就是根據(jù)以上管理內(nèi)容來規(guī)劃系統(tǒng)功能模塊, 將ITIL服務(wù)支持流程內(nèi)容集合設(shè)計(jì)到一個(gè)或多個(gè)系統(tǒng)功能模塊中。
3 基于ITIL標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
商業(yè)銀行手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用模塊化、分層次的結(jié)構(gòu), 其系統(tǒng)組成如圖2。
IT基礎(chǔ)構(gòu)架管理是銀行內(nèi)部已存在的各種監(jiān)控管理工具,它們采集IT基礎(chǔ)構(gòu)架中各種管理對象的配置、性能、事件信息,將這些信息按統(tǒng)一格式處理并分類, 統(tǒng)一后的信息被發(fā)送給業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換管理平臺(tái)。
圖2 商業(yè)銀行手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換管理平臺(tái)對來自IT基礎(chǔ)構(gòu)架平臺(tái)的信息進(jìn)行分析、過濾、篩選, 并轉(zhuǎn)化成手機(jī)日程管理軟件的業(yè)務(wù)信息, 這些信息又被發(fā)送給流程管理平臺(tái)。服務(wù)臺(tái)接收來自用戶或客戶的事件報(bào)告信息, 這類信息被自動(dòng)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)信息, 與來自IT基礎(chǔ)構(gòu)架的業(yè)務(wù)信息一起傳送給上一級(jí)請求處理。
流程管理平臺(tái)將判別業(yè)務(wù)信息類別, 根據(jù)不同類別轉(zhuǎn)入相應(yīng)的流程管理。流程管理平臺(tái)提供了ITIL服務(wù)支持管理中的主要流程模塊的功能。它們包括問題管理、配置管理、變更管理、服務(wù)協(xié)議管理、IT財(cái)務(wù)預(yù)算管理。每個(gè)流程管理實(shí)現(xiàn)的功能遵照了ITIL服務(wù)支持管理的要求。
報(bào)表管理模塊負(fù)責(zé)生成不同平臺(tái)、不同階段、不同格式的報(bào)表信息。
商業(yè)銀行手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)中的功能模塊按手機(jī)日程管理軟件部門人員組織機(jī)構(gòu)劃分不同的管理角色。不同的管理角色擁有不同的權(quán)限和不同的界面, 各流程管理采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則,使信息的組織、存儲(chǔ)、調(diào)用效率較高。
商業(yè)銀行手機(jī)日程管理軟件管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用了分層次和模塊化體系架構(gòu)。各層次和各模塊之間采用統(tǒng)一的信息交換模式, 系統(tǒng)部署具有良好的可擴(kuò)展性。
4 結(jié)束語
基于ITIL運(yùn)維管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)將極大地改進(jìn)銀行內(nèi)部支持運(yùn)作效率, 大大降低銀行IT運(yùn)營成本。該方案在集成性、擴(kuò)展性、適應(yīng)性、易用性等方面都達(dá)到了較高要求,是一個(gè)值得推廣的運(yùn)維管理系統(tǒng)。
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