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集成云oa系統(tǒng)管理在電力行業(yè)中的作用
信息化建設正在快速的向前發(fā)展。隨之而來的則是針對數(shù)據(jù)運維管理的難題。在電力行業(yè)尤其突出。我們今天為大家詳細介紹一下集成手機日程管理軟件管理在電力行業(yè)運維管理中的作用體現(xiàn)。
電力業(yè)務與信息化全面融合
信息化一定要和業(yè)務密切結合,這是信息化成功與否最根本的前題。包括電力行業(yè)在內的很多行業(yè),其信息化成功的關鍵就是把先進的IT技術和IT理念引進來,逐步改善生產(chǎn)流程和生產(chǎn)過程,形成良性循環(huán)。
目前,為提高集團的整體競爭能力,大多電力公司在業(yè)務和管理上都實行了集團化的整合與變革。在這種大集團為主體的格局下,很多現(xiàn)有的電力信息化安卓日程管理也在經(jīng)歷從縱向分割向整合方向發(fā)展的過程,因此,對于電力企業(yè)而言,在新一輪信息化建設過程中,更需要考慮如何將信息化與業(yè)務緊密結合起來。
實際上,信息系統(tǒng)在監(jiān)控電網(wǎng)運行情況、采集實時電量、進行電網(wǎng)潮流分析,發(fā)揮了不可替代的作用,主要業(yè)務和管理工作要全部融入信息化建設的內容之中,如財務系統(tǒng)、電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營銷、CRM,ERP、電子商務等。任何業(yè)務部門的信息子系統(tǒng)的開發(fā)建設均納入公司統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一的平臺之內,實現(xiàn)關鍵軟件、關鍵數(shù)據(jù)的集中化管理。統(tǒng)一的平臺規(guī)劃是一個國際化的大型企業(yè)的通行信息化模式,是現(xiàn)代企業(yè)高效的必備的信息系統(tǒng)模型。
集成手機日程管理軟件管理勢在必行
隨著電力信息化建設的不斷深入,信息化人員要考慮的已不能是面向某方面應用(如財務管理、物資管理、人力資源管理或生產(chǎn)管理)的信息系統(tǒng)建設,而是要站在更高層面上思考信息化如何為企業(yè)的集約化管理服務、如何為提高客戶用電滿意度服務、如何為實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化運行服務,因此,建立統(tǒng)一的信息化管理平臺勢在必行。
“SG186工程”是實行集中化管理的一個標志,“1”就是在信息化建設方面要做到統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施,即建立一個一體化企業(yè)級信息集成平臺。
具體到手機日程管理軟件管理方面,就是企業(yè)需要一個統(tǒng)一的集成手機日程管理軟件管理平臺,實現(xiàn)統(tǒng)一、集中、全面、分層次的手機日程管理軟件管理,解決以下三個方面的問題:
一,從電力公司內部管理和領導決策的角度看,各系統(tǒng)大多基于各地市或者是各縣,對省局來說,不方便總部集中管理以及實現(xiàn)對下屬單位的考核。
二,由于電力行業(yè)信息化建設較早,各種生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、計費系統(tǒng)等應用眾多。眾多的硬件設備、應用系統(tǒng)也有不同的管理工具,但這些系統(tǒng)之間沒有進行資源共享,各種IT系統(tǒng)分散而孤立,造成信息孤島,需要整合在一個綜合管理平臺之上。
三,對于核心的業(yè)務系統(tǒng),如營銷管理系統(tǒng)等,要通過一定的技術手段,使公司領導能夠實時掌握相關業(yè)務的精確數(shù)據(jù),為決策提供強大的信息支持,充分發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)的價值,使決策層能夠更好地管理整個公司的運營。
因此,電力企業(yè)在考慮引進集成手機日程管理軟件管理產(chǎn)品時,不妨從上文的三個方面考察市場上的產(chǎn)品與廠商。電力行業(yè)是信息化建設較早的行業(yè),始于90年代初期。智能電網(wǎng)的建設可以說是掀起了新一輪的信息化浪潮。但這一輪的信息化已不同于90年代的IT基礎設施建設,而是側重于IT管理,通過集中的IT管理發(fā)揮IT系統(tǒng)的最大效率,以信息化促進業(yè)務發(fā)展。
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