主動(dòng)式云oa系統(tǒng)服務(wù)重要性分析

手機(jī)日程管理軟件服務(wù)是企業(yè)管理數(shù)據(jù)的最佳手段，但是成本問(wèn)題一直困擾著IT管理員們，主動(dòng)式手機(jī)日程管理軟件服務(wù)則可以很好的降低企業(yè)運(yùn)維管理費(fèi)用。在金融危機(jī)下，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響與對(duì)策是CIO們急需解決的問(wèn)題。企業(yè)生存壓力大，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，IT投資預(yù)算減少，這是意料之中的局面。

但出乎意料的是，大家并不認(rèn)為是金融危機(jī)造成了這種局面，而不約而同地將予頭對(duì)準(zhǔn)了現(xiàn)有的手機(jī)日程管理軟件模式：日常無(wú)法做到實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警，運(yùn)維報(bào)告無(wú)法量化，完全是走過(guò)場(chǎng)，總是業(yè)務(wù)部門最先發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象，在層層匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后，指令手機(jī)日程管理軟件部門盡快查明原因，并制定故障解決方案，直至解決故障，系統(tǒng)恢復(fù)正常為止。 

在這樣的手機(jī)日程管理軟件模式下，無(wú)論是負(fù)責(zé)運(yùn)維的IT部門，還是負(fù)責(zé)運(yùn)維的外包服務(wù)商，均處于“被動(dòng)”應(yīng)付的狀態(tài)，有人戲稱為“救火隊(duì)員”。

但與現(xiàn)實(shí)中真正的救火隊(duì)員廣受稱贊不同的是，頻頻發(fā)生的大故障（硬件損壞、系統(tǒng)宕機(jī)等）、小故障（網(wǎng)線松動(dòng)等），使負(fù)責(zé)運(yùn)維的人員經(jīng)常處于疲于奔命的狀態(tài)。而主動(dòng)式手機(jī)日程管理軟件服務(wù)則能夠突破這種境遇。

更為殘酷的是，正是這種“被動(dòng)式的手機(jī)日程管理軟件模式”使得IT部門或手機(jī)日程管理軟件服務(wù)商的價(jià)值不僅無(wú)法體現(xiàn)，還要經(jīng)常受到業(yè)務(wù)部門，甚至主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能力的質(zhì)疑，這種時(shí)不時(shí)地在“火上烤”的感覺才是CIO心中真正的痛，大家迫切地需要能夠變“被動(dòng)”為主動(dòng)式手機(jī)日程管理軟件服務(wù)解決方案。 

CIO們說(shuō)，只有把手機(jī)日程管理軟件的事做得好，說(shuō)得清，道得明，才是IT部門面對(duì)危機(jī)的真正有效的對(duì)策。

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