生產(chǎn)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)部長崗位職責
為了生產(chǎn)任務有序運行，指導和規(guī)范生產(chǎn)部長的責任和權(quán)利，對生產(chǎn)部長職責作出如下規(guī)定：
一、生產(chǎn)部長在常務副總的領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責：
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認真實施、跟蹤，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。
9、負責本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓工作。
10、編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓計劃。
三、權(quán)限：
1、全面負責生產(chǎn)管理工作。
2、制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項會議。
3、在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
4、在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設備檢修、維護和保養(yǎng)。
5、對本部門人員進行安排、調(diào)配、降級和晉升。
6、對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
四、成上級主管部門及公司交辦的其他任務。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
一、生產(chǎn)部長在常務副總的領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責：
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認真實施、跟蹤，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。
9、負責本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓工作。
10、編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓計劃。
三、權(quán)限：
1、全面負責生產(chǎn)管理工作。
2、制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項會議。
3、在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
4、在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設備檢修、維護和保養(yǎng)。
5、對本部門人員進行安排、調(diào)配、降級和晉升。
6、對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
四、成上級主管部門及公司交辦的其他任務。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1在日本體驗TPM
- 2生產(chǎn)線自動控制實訓報告
- 3線性規(guī)劃的一般表示
- 4綜合生產(chǎn)計劃技術(shù)及例子分析
- 5工廠現(xiàn)場檢查作業(yè)指導書
- 6產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應能力
- 7新產(chǎn)品開發(fā)周期管理辦法范例
- 8PIE對外形象
- 9管理者的作用
- 10生產(chǎn)方式導論
- 11分批成本計算制度的陷阱
- 12生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
- 13生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些作用呢?
- 14生產(chǎn)紀律管理制度
- 15組織生產(chǎn)規(guī)劃會議（協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃）
- 16生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法
- 17怎樣進行生產(chǎn)組織？
- 18合同評審及流程
- 19精益成本管理
- 20生產(chǎn)系統(tǒng)七項功能要求的內(nèi)涵
- 21現(xiàn)場管理的實施方法（QCD）
- 22RCCP（粗略產(chǎn)能計劃）
- 23生產(chǎn)控制的整體特性
- 24什么是生產(chǎn)系統(tǒng)？
- 25工裝模具管理辦法
- 26發(fā)外包作業(yè)流程圖
- 27KPI考核實施管理辦法
- 28半成品轉(zhuǎn)移卡
- 29生產(chǎn)運作管理規(guī)范
- 30五金生產(chǎn)企業(yè)管理軟件哪個好？
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
