生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
1.目的
為使員工能夠自覺遵守工廠及車間的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放的目標(biāo)，特制定本生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度。
2.適用范圍
工廠生產(chǎn)部門。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部各車間負(fù)責(zé)本管理制度的制定和執(zhí)行；
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)對制度執(zhí)行過程中的考核工作，做到獎罰分明；
4.現(xiàn)場紀(jì)律制度
4.1員工必須遵守工廠的上下班作息時間，準(zhǔn)時參加車間內(nèi)部各種會議，不遲到，不早退（遲到1次罰款10元，1月內(nèi)遲到3次按曠工處理）；車間非正常生產(chǎn)期間上下班時間一律以車間統(tǒng)一安排調(diào)度，按臨時規(guī)定的上下班時間執(zhí)行。
4.2車間全體人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作，上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。
4.3節(jié)假日、星期天期間，若車間處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，所有人員必須按時上班，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，若生產(chǎn)不正常時，由車間統(tǒng)計安排人員放假。
4.4員工上班不準(zhǔn)穿拖鞋，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽、口罩、手套，穿好安全鞋。發(fā)現(xiàn)1次，罰款10元。
4.5員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序填寫請假條逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開，否則一律按曠工處理。
4.6禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。檢查發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。
4.7未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。檢查發(fā)現(xiàn)有一次，即給予開除處理，并根據(jù)情節(jié)輕重移交相關(guān)部門處理；
4.8生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)物品必須按規(guī)定位置擺放。
4.9提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
4.10現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
4.11員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難或拒絕執(zhí)行上級合理工作安排。每出現(xiàn)1次，給予50元罰款，累計出現(xiàn)3次給予停產(chǎn)并交工廠處理。
4.12現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切不良現(xiàn)象。檢舉情況經(jīng)查證屬實(shí)的一次給予獎勵50元。
4.13員工必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，未嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)的，勒令返回上一道流程；對工廠造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規(guī)定》的要求進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
4.14提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)1次，視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。
4.15嚴(yán)禁私自撕毀工廠及車間公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場的白板上亂涂亂畫。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次給予罰款20元。
4.16嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)輕重給予100-500元的罰款，嚴(yán)重的移交相關(guān)部門并當(dāng)即開除處理。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
為使員工能夠自覺遵守工廠及車間的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放的目標(biāo)，特制定本生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度。
2.適用范圍
工廠生產(chǎn)部門。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部各車間負(fù)責(zé)本管理制度的制定和執(zhí)行；
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)對制度執(zhí)行過程中的考核工作，做到獎罰分明；
4.現(xiàn)場紀(jì)律制度
4.1員工必須遵守工廠的上下班作息時間，準(zhǔn)時參加車間內(nèi)部各種會議，不遲到，不早退（遲到1次罰款10元，1月內(nèi)遲到3次按曠工處理）；車間非正常生產(chǎn)期間上下班時間一律以車間統(tǒng)一安排調(diào)度，按臨時規(guī)定的上下班時間執(zhí)行。
4.2車間全體人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作，上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。
4.3節(jié)假日、星期天期間，若車間處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，所有人員必須按時上班，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，若生產(chǎn)不正常時，由車間統(tǒng)計安排人員放假。
4.4員工上班不準(zhǔn)穿拖鞋，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽、口罩、手套，穿好安全鞋。發(fā)現(xiàn)1次，罰款10元。
4.5員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序填寫請假條逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開，否則一律按曠工處理。
4.6禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。檢查發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。
4.7未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。檢查發(fā)現(xiàn)有一次，即給予開除處理，并根據(jù)情節(jié)輕重移交相關(guān)部門處理；
4.8生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)物品必須按規(guī)定位置擺放。
4.9提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
4.10現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
4.11員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難或拒絕執(zhí)行上級合理工作安排。每出現(xiàn)1次，給予50元罰款，累計出現(xiàn)3次給予停產(chǎn)并交工廠處理。
4.12現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切不良現(xiàn)象。檢舉情況經(jīng)查證屬實(shí)的一次給予獎勵50元。
4.13員工必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，未嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)的，勒令返回上一道流程；對工廠造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規(guī)定》的要求進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
4.14提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)1次，視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。
4.15嚴(yán)禁私自撕毀工廠及車間公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場的白板上亂涂亂畫。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次給予罰款20元。
4.16嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)輕重給予100-500元的罰款，嚴(yán)重的移交相關(guān)部門并當(dāng)即開除處理。
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