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主生產(chǎn)計劃的編制
一、主生產(chǎn)計劃的編制
1、均衡策略(Levelingstrategy)
2、追蹤策略(Chasestrategy)
3、批量策略(Lotsizing)
4、滾動計劃(Rolling plan)
5、可承諾能力ATP(Available-to-promise)
ATP0=期初庫存+MPS–下一個MPS之前的訂單之和
ATPn=MPS–下一個MPS之前的訂單之和
二、主生產(chǎn)計劃的編制示例
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- 1PMC業(yè)務模式圖
- 2OA辦公軟件系統(tǒng)的分布式集成工藝管理體系概述
- 3五金廠生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃管理程序
- 4PMC部門各工作崗位職責
- 5計調(diào)室主任崗位描述
- 6業(yè)務流程重整(BPR)
- 7論模擬技術APS在生產(chǎn)計劃中的運用
- 8多變競爭時代生管人員的角色、使命與定位?
- 9出貨檢驗流程圖(Product Inspection Flow Chart)
- 10生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題(二)
- 11作業(yè)效率的改善方案
- 12工段長崗位描述
- 13產(chǎn)銷會議規(guī)定
- 14PAC的概念
- 15生產(chǎn)現(xiàn)場管理程序
- 16外協(xié)加工工作流程
- 17美國工廠在中國如何實施精益生產(chǎn)
- 18生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題(四)
- 19生產(chǎn)總監(jiān)崗位描述
- 20設備引進管理規(guī)定
- 21生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問題及錯誤的解決方式
- 22制造行業(yè)OA電子化合同管理軟件
- 23產(chǎn)品設計信息和加工信息集成OA辦公軟件系統(tǒng)工藝管理體系中
- 24PMC工作流程
- 25外協(xié)廠商考核及等級評定辦法
- 26生產(chǎn)部總監(jiān)崗位描述
- 27生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
- 28晶澳的目標是在ERP中實現(xiàn)數(shù)據(jù)控制,在制造業(yè)OA中實現(xiàn)流程控制
- 29PMC工作崗位職責
- 30生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容包括哪些?
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