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制訂生產管理系統(tǒng)導入計劃的步驟

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下圖中顯示了生產管理系統(tǒng)導入的步驟。生產管理系統(tǒng)不應從提高當前生產管理業(yè)務處理效率的觀點來構筑信息系統(tǒng)。由于經營環(huán)境的趨勢未來可能會引起生產方式和生產品日的變更等，因此有必要從中長期的視角來預測生產管理系統(tǒng)所要求的目的和功能。也就是說，要在探討企業(yè)整體信息系統(tǒng)的狀態(tài)并制訂全局性信息戰(zhàn)略的基礎上，導入生產管理系統(tǒng)。

接受全局性信息戰(zhàn)略的立案之后，生產管理系統(tǒng)的導入步驟如下。近來生產管理系統(tǒng)的導入常常會使用到軟件包。在這種情況下，從導入到正式運轉為止最需要投入精力的是企劃與計劃的制訂。

1、企劃
．明確導人生產管理系統(tǒng)的目的和必要功能。
．明確新業(yè)務的流程。
．決定導人的項目體制。
．預計導入、運用和維護費用等信息系統(tǒng)的生命
 周期。
．制定導入的大日程計劃。
．獲得經營管理高層對導入企劃案的認可。

2、計劃
．分解大日程計劃，將必要的經營資源細分化。
．決定導入的硬件和軟件的細節(jié)。
．詳細充實新業(yè)務流程，并將其作為業(yè)務程序。
．制訂從舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的轉變計劃。
．獲得經營管理高層對導入計劃案的認可。

3、軟件包的定制
．決定軟件包和供應商。
．設定開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境和止式環(huán)境。
．決定定制的方法與使用部門的核對體制。
．進行定制作業(yè)。
．進行系統(tǒng)測試和正式環(huán)境下的測試。

4、正式準備
·制作使用手冊等必要的手冊類資料。
·根據手冊對使用部門和運用部門進行培訓。
·完善各項基本數據和初始數據，并進行登記。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
發(fā)布：2007-03-24 10:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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