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生產(chǎn)制程定位策略
生產(chǎn)制程定位策略指的是針對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程的制程設(shè)計,一般可分以下為三種:
一、流線式制造(Flow shop manufacturing)
1、連續(xù)性流程(continuous flow)
2、批量流程(batch flow)
3、專線且重復(fù)式流程(dedicated repetitive flow)
4、混線且重復(fù)式流程(mixed-model repetitive flow)
二、零工式制造(Job shop manufacturing)
三、定點式制造(Fixed site manufacturing)
- 1生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析
- 2制訂生產(chǎn)管理系統(tǒng)導(dǎo)入計劃的步驟
- 3勞動定員方法
- 4“六大任務(wù)”法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 5生產(chǎn)實務(wù)之預(yù)測方法
- 6操作層問題是生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題
- 7什么是JIT生產(chǎn)
- 8生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)對于企業(yè)的好處
- 9生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的特點
- 10MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
- 11mes制造執(zhí)行系統(tǒng)
- 12生產(chǎn)系統(tǒng)的觀念模型
- 13企業(yè)車間生產(chǎn)如何數(shù)字化管控?
- 14如何判斷生產(chǎn)設(shè)備的磨損程度
- 15MES生產(chǎn)管理軟件的功能需求
- 16成都MES生產(chǎn)管理軟件的特點
- 17生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能
- 18影響設(shè)施選址的因素
- 19生產(chǎn)總監(jiān)理想的人格特征
- 20生產(chǎn)管理日語用語(電子、財務(wù)方面)
- 21跨部門生產(chǎn)進度控制的步驟
- 22生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與主要指標(biāo)
- 23訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定
- 24樣品的報價與交付管理
- 25利用多能工協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)
- 26插單與緊急訂單的防范措施
- 27MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高能力?
- 28生產(chǎn)技術(shù)的選擇
- 29Bradford制造工廠生產(chǎn)計劃
- 30降低生產(chǎn)線換線時間的方法與程序
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