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操作層問題是生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題
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大家都知道,每個(gè)企業(yè)都制定了很多的標(biāo)準(zhǔn)和制度,但是,員工往往不能百分之百地執(zhí)行,于是,企業(yè)的生產(chǎn)就很容易出現(xiàn)問題,而這一類問題多數(shù)就屬于操作層問題。對(duì)于一般企業(yè)來說,操作層問題占據(jù)生產(chǎn)管理問題的80%左右。而在一些比較優(yōu)秀的企業(yè),操作層問題可能會(huì)少一些。一、操作層問題的特點(diǎn)
操作層問題具有以下五個(gè)特點(diǎn):
多產(chǎn)生于可視的工作內(nèi)容、工作方法和工作成果等;解決問題的方法相對(duì)明顯;
所涉及的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)有相對(duì)成熟的體系;
與其相關(guān)的目標(biāo)要求是明確而具體的;
多數(shù)情況下,其解決方法有相對(duì)成熟的方案可供參考。對(duì)普通員工而言,明確操作層問題可以提升他們判斷問題的意識(shí)和能力,幫助他們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,而且根據(jù)解決問題的最終結(jié)果,生產(chǎn)管理者可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整員工的個(gè)人收入。
對(duì)生產(chǎn)管理者而言,明確操作層問題可以幫助員工預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題,減少“救火”類問題的發(fā)生,從而提升企業(yè)管理水平,提高員工解決問題的能力以及個(gè)人收入。
操作層問題往往跟企業(yè)的關(guān)注領(lǐng)域有關(guān)。企業(yè)的關(guān)注領(lǐng)域越多,成熟度越高,發(fā)生的操作層問題越少,解決操作層問題的成本也越少。下表反映了不同成熟度的企業(yè)的關(guān)注領(lǐng)域。
通過上表,我們發(fā)現(xiàn),與成熟度比較欠缺的企業(yè)相比,成熟度越高、規(guī)章制度越規(guī)范的企業(yè),其關(guān)注的領(lǐng)域越多。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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