當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
產(chǎn)業(yè)鏈
生產(chǎn)工業(yè)可以從自然資源到成品的過程來加以分類。
形成一個(gè)連結(jié)式的產(chǎn)業(yè)鏈狀結(jié)構(gòu),是一個(gè)從天然資源提煉成原物料,再轉(zhuǎn)換成大眾消費(fèi)產(chǎn)品的服務(wù)流程,流程中包含了下圖中的幾種工業(yè)與服務(wù)型態(tài):
- 1為何部署ERP生產(chǎn)管理?智能決策,高效運(yùn)營!選擇關(guān)鍵,企業(yè)未來在此一搏
- 2如何修理生產(chǎn)設(shè)備
- 3樣品單與小批量訂單的處理措施
- 4Master Production Schedule(主生產(chǎn)排程MPS)
- 5生產(chǎn)管理軟件公司有哪些?
- 6勞動(dòng)定額的維護(hù)
- 7現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征
- 8生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的特點(diǎn)
- 9生產(chǎn)線的管理方法
- 10生產(chǎn)跟單員的訂單管理
- 11工作測量之時(shí)間研究
- 12生產(chǎn)實(shí)務(wù)之工作催查
- 13適當(dāng)備貨,以應(yīng)對訂單變化
- 14MES上線在即,準(zhǔn)備工作不可少!全面籌備,提升生產(chǎn)效率
- 15生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)的演變
- 16生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與主要指標(biāo)
- 17生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容
- 18服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
- 19生產(chǎn)部主管工作職責(zé)
- 20生產(chǎn)軟件來襲,五大難題秒變“小菜一碟”,讓生產(chǎn)更“輕松”
- 21改善生產(chǎn)瓶頸
- 22MES生產(chǎn)管理軟件為企業(yè)帶來什么?
- 23企業(yè)智能工廠搭建方案
- 24跟單員的能力、知識(shí)要求與行為規(guī)范
- 25如何設(shè)計(jì)工藝過程
- 26生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何助力機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面整合管理
- 27產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制方法
- 28生產(chǎn)運(yùn)作過程的時(shí)間組織
- 29落實(shí)JIT生產(chǎn)計(jì)劃的重要手段——看板管理
- 30產(chǎn)品定位策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓