當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
MES系統(tǒng)在五金制造業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在MES五金制造企業(yè)中,應(yīng)用車間是制造企業(yè)的基石。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,車間既是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行主體,又是車間生產(chǎn)信息的主要反饋主體,產(chǎn)生大量的實(shí)時(shí)信息。因此,車間生產(chǎn)管理和各種信息資源的整合是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分。
一、泛普軟件—MES系統(tǒng)在五金制造業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
1、過(guò)程監(jiān)控
MES的過(guò)程監(jiān)控功能可以做到這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的全面監(jiān)控,監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)周期和生產(chǎn)設(shè)備,通過(guò)不斷修正生產(chǎn)工藝減少?gòu)U品和返工。
2、能源監(jiān)測(cè)
通過(guò)MES,可以密切關(guān)注能源績(jī)效指標(biāo),以降低能耗并降低成本。監(jiān)控設(shè)備消耗并精確確定每臺(tái)的節(jié)能機(jī)會(huì),使用實(shí)時(shí)記分卡分析,報(bào)告和跟蹤能源使用情況,創(chuàng)建最佳啟動(dòng)順序以降低峰值能耗。
3、警報(bào)和通知
MES提供警報(bào)和通知,幫助主管人員,維護(hù)人員和工程師更快地做出響應(yīng)并保持正常生產(chǎn)。以更快的響應(yīng)和分辨率最大限度地縮短停機(jī)時(shí)間。溝通多種方式來(lái)確保收到消息。短信、揚(yáng)聲器通知、電子郵件、釘釘、OA等MES發(fā)送警報(bào)的幾種方式。
4、生產(chǎn)計(jì)劃
MES實(shí)時(shí)視覺(jué)生產(chǎn)調(diào)度與訂單發(fā)生的事情保持同步。當(dāng)工作在合適的時(shí)間開始,訂單完成時(shí),通過(guò)可視化生產(chǎn)調(diào)度工具,根據(jù)實(shí)際周期時(shí)間,正常運(yùn)行時(shí)間和廢品率實(shí)時(shí)變化,查看實(shí)際發(fā)生的情況使用看板安排并優(yōu)化精益制造。
二、五金MES系統(tǒng)的實(shí)用意義
強(qiáng)化移動(dòng)辦公體驗(yàn),驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)和加工突破時(shí)間地點(diǎn)限制,這是化解經(jīng)營(yíng)不確定性的又一要秘。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅是系統(tǒng)的事,而是離不開整個(gè)端到端的聯(lián)動(dòng),任何系統(tǒng)的開發(fā)都離不開對(duì)人作為管理主體性地位的考量。
引入智能報(bào)表工具,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用,利用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么并將決策輔助行動(dòng),這是化解經(jīng)營(yíng)不確定性的最終歸宿。數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開智能報(bào)表,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型又絕非只是簡(jiǎn)單的做幾個(gè)報(bào)表,只有把先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和科學(xué)的管理決策模型實(shí)現(xiàn)融合。
五金MES系統(tǒng)以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流程化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合能力和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力的不斷升級(jí),并最終形成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
- 1生產(chǎn)管理的目標(biāo)QCD
- 2價(jià)格與服務(wù)時(shí)間矩陣
- 3JIT的現(xiàn)場(chǎng)控制
- 4產(chǎn)銷失調(diào)的分析與處理
- 5云MES系統(tǒng)是什么?
- 6生產(chǎn)制程定位策略
- 7Master Production Schedule(主生產(chǎn)排程MPS)
- 8降低生產(chǎn)線換線時(shí)間的方法與程序
- 9外協(xié)廠商的生產(chǎn)工藝評(píng)審
- 10工作設(shè)計(jì)的社會(huì)技術(shù)理論
- 11某化工廠的訂單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
- 12企業(yè)為什么需要上MES系統(tǒng)?
- 13訂單作業(yè)的生產(chǎn)組織說(shuō)明
- 14如何確定在制品定額
- 15選址原則
- 16生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件功能介紹
- 17生產(chǎn)總監(jiān)必備的專業(yè)背景
- 18生產(chǎn)工作指派
- 19生產(chǎn)實(shí)務(wù)之企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織
- 20準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)的出發(fā)點(diǎn)及基本思想
- 21生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容
- 22適當(dāng)備貨,以應(yīng)對(duì)訂單變化
- 23制造部工廠管理流程
- 24智能車間信息化管理工具
- 25企業(yè)智能工廠搭建方案
- 26跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟
- 27分類管理生產(chǎn)問(wèn)題
- 28企業(yè)實(shí)施品管圈活動(dòng)是最大浪費(fèi)嗎?
- 29設(shè)施布置
- 30現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓