人才管理的相關(guān)問題

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隨著企業(yè)培訓(xùn)推廣之后，企業(yè)的人才管理也成為企業(yè)需要關(guān)注的問題。正如前面概念方面討論的那樣，人才管理并非人力資源管理的下一階段，而應(yīng)當(dāng)看做是人力資源管理發(fā)展的高級(jí)階段。相對(duì)于一般的人力資源管理，人才管理表現(xiàn)出哪些核心特質(zhì)呢？

1、從模塊分割到系統(tǒng)整合

人才管理是建立在人力資源管理職能之上的一個(gè)整體系統(tǒng)，它不再僅僅是相互關(guān)聯(lián)的一系列模塊而已。初期的人力資源管理的關(guān)注點(diǎn)更主要地在于職能，比如招聘、培訓(xùn)、考核，而隨著人力資源管理的發(fā)展也越來越強(qiáng)調(diào)整體性，人才管理正是這一發(fā)展趨勢(shì)的重要成果。

比如人才管理強(qiáng)調(diào)人才吸引，這并非一個(gè)簡(jiǎn)單的招聘職能，而是試圖真正通過建立起一套包括薪酬、企業(yè)文化、職業(yè)生涯發(fā)展等內(nèi)容的一整套體系。雖然人力資源管理已經(jīng)發(fā)展出人才管理的基本元素，但卻沒有在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)各類元素的整合。

2、更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略導(dǎo)向

人力資源管理也強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略，但對(duì)于人才管理而言，如果沒有戰(zhàn)略也就失去了存在的必要。企業(yè)hr經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴，但如果人資部門僅僅從職能角度考慮的話——任何部門僅僅從部門本位考慮的話，都不可能成為真正的戰(zhàn)略伙伴。

人才管理是從人才戰(zhàn)略與規(guī)劃開始的，無疑在企業(yè)越來越依賴創(chuàng)新和人才的時(shí)代，如果在企業(yè)戰(zhàn)略之下不考慮人才問題簡(jiǎn)直是難以想象的，而在大工業(yè)時(shí)代這卻是可能是現(xiàn)代的。因此，人才管理是以戰(zhàn)略為根本出發(fā)點(diǎn)的。

3、更關(guān)注能力

對(duì)能力的關(guān)注則是人才管理體系構(gòu)建的基石。素質(zhì)模型和能力評(píng)價(jià)是整個(gè)人才管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，這就像工作分析在以崗位基礎(chǔ)的人力資源管理體系的地位一樣。當(dāng)然，以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理在很大程度上具有人才管理的特征，但是長(zhǎng)期以來，并沒有超出人力資源管理模塊化的思維方式；人才管理則不同，它第一次突破了基本模塊、構(gòu)建起獨(dú)特的體系框架。

關(guān)注能力，而且是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、系統(tǒng)性地開發(fā)員工能力，建立于以崗位為基礎(chǔ)的、模塊化的人力資源管理基本職能之上，人才管理具有完善和發(fā)展的獨(dú)立邏輯和想象空間。 

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