企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)是人才管理

人才管理時對于企業(yè)人力資源組織規(guī)劃的一種行為，在當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)大熱的環(huán)境下，人才管理業(yè)變得越發(fā)重要。人才管理是一個包羅非常多方面的一種行為。所以企業(yè)人力資源管理的問題也之一都是被關(guān)注的。可以說，對于企業(yè)的人力資源管理，需要制定出良好的戰(zhàn)略。

目前也有一些企業(yè)對于人力資源管理并不重視。這也導(dǎo)致了這些企業(yè)人才管理方面與業(yè)務(wù)方面產(chǎn)生了脫節(jié)的現(xiàn)象。

在我國，由于人口結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化，市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，人才管理的策略也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化。當(dāng)前吸納人才的主要方式就是構(gòu)建出優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念，使人才接受這種理念并且渴望加入這種企業(yè)。

企業(yè)之間的競爭主要集中在人才的競爭。對于企業(yè)的人才管理問題，引進(jìn)優(yōu)秀的人才是很必要的，同時對于各個崗位的標(biāo)準(zhǔn)也需要明確，并且確定審核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。

總而言之，對于人才管理和企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略問題要做到有機(jī)結(jié)合在一起。

相關(guān)推薦：

如何與他人溝通

打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

采購成本控制的十大技法

注：本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

發(fā)布：2007-06-19 11:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：