企業(yè)招聘過程中的規(guī)劃工作

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

近日，國際專業(yè)人才招聘顧問華德士發(fā)布首本《聚焦亞洲》系列白皮書。他認(rèn)為74%的求職者在考慮新就業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)，認(rèn)為職業(yè)發(fā)展是“非常重要”的因素，而僅10%的招聘經(jīng)理認(rèn)為其公司完全兌現(xiàn)了招聘廣告所承諾的向員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)?？梢?，招聘中清晰描述職位要求及晉升渠道，并將承諾付諸實(shí)踐，將有利于留住關(guān)鍵人才。

盡管大部分公司認(rèn)同員工職業(yè)規(guī)劃的重要性，但僅有47%的招聘經(jīng)理會(huì)主動(dòng)提及職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。時(shí)代光華認(rèn)為，高端人才對(duì)公司的第一印象往往是在閱讀招聘廣告的過程中形成的。招聘廣告應(yīng)清楚、有力地描述職位要求和福利待遇。如果雇主不愿在招聘廣告中介紹本公司提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，將錯(cuò)失一次品牌推廣的契機(jī)。

此外，在最傾心的職業(yè)發(fā)展方案這一問題上，三分之一的專業(yè)人士選擇了拓寬工作職責(zé)范圍和工作經(jīng)驗(yàn)，26%傾向于內(nèi)部調(diào)動(dòng)，23%選擇了教育與培訓(xùn)，少數(shù)人則青睞有章可循的晉升路徑。

那么HR也應(yīng)該了解到，職業(yè)發(fā)展路徑并非僅局限于崗位晉升，大多數(shù)人才都樂意調(diào)動(dòng)，以推進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展軌跡。企業(yè)在提供機(jī)會(huì)時(shí)需確保員工能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，掌握新技能；給予員工涉獵公司各方面業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)；確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司息息相關(guān)，并能夠豐富團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。

調(diào)查指出，如果沒有足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，高達(dá)87%的專業(yè)人士會(huì)選擇離職。過半的受訪專業(yè)人士認(rèn)為，公司基本上兌現(xiàn)了，而36%則認(rèn)為公司沒有兌現(xiàn)所宣稱的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)而言，僅10%企業(yè)認(rèn)為完全實(shí)踐了當(dāng)初承諾，19%企業(yè)則持否定態(tài)度。對(duì)此，調(diào)查組指出，夸大承諾和失信會(huì)使員工心生疏遠(yuǎn)感，且極可能損害雇主品牌和聲譽(yù)。對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及職業(yè)發(fā)展前景，雇主需與員工坦誠相見，并將職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃落到實(shí)處。

經(jīng)常有人提“人是企業(yè)最大的資產(chǎn)”，但未必所有人都能理解。通常，如果我們?cè)诩夹g(shù)或設(shè)備等資產(chǎn)上投資不足，會(huì)被視為做了比較失敗的商業(yè)決策，但如果在招聘或招聘流程上投資不足，卻不會(huì)這么認(rèn)為。事實(shí)上，企業(yè)里的每一個(gè)員工的個(gè)人貢獻(xiàn)，都可能對(duì)公司的成功產(chǎn)生巨大的影響。如果招聘到合適的人才，會(huì)讓企業(yè)獲益良多；如果招聘到錯(cuò)誤的人才，則會(huì)付出沉重的代價(jià)。

既要確保招聘到合適的人才，并能將招聘的成本最小化，招聘官需要思考一些什么呢？很顯然，在啟動(dòng)招聘之前，需要對(duì)新招聘崗位所需的素質(zhì)和技能要進(jìn)行全面評(píng)估。招聘官需要搞清楚以下關(guān)鍵問題：為什么我們要招聘這些人？他們的工作目的是什么？他們的主要職責(zé)是什么？以及他們?cè)撊绾闻c組織里的其他人適應(yīng)并協(xié)作？……這些問題將幫助你了解你所需要考慮的要素，以便找到持續(xù)成功的員工。如果我們把招聘真正看作是一種投資，那勢(shì)必我們都會(huì)期望為企業(yè)招聘到能合適的人才，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)增長，推動(dòng)企業(yè)邁向成功。

在可預(yù)見的未來，經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩還將持續(xù)，對(duì)于一家意欲在市場(chǎng)上大有作為的企業(yè)而言，人才招聘的一致性、彈性和影響力至關(guān)重要。在人才招聘上的有效投資，將幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而邁向成功。

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)鏈接：

招聘管理 管理課程

結(jié)構(gòu)化面試技巧

企業(yè)招聘面試中需要避免的問題