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拿什么,打贏人才爭奪戰(zhàn)
新聞一:高昂生活成本嚇退人才,深圳人才環(huán)境的軟肋
摘要:南方都市報 7月29日訊 據(jù)《深圳晚報》報道,深圳的人才市場進場求職者減少,企業(yè)在喊“招人難”;找工作空間大了,而人才還在嘆“工作難找”。新聞顯示:人才分流,外地企業(yè)來深“挖墻腳”,產業(yè)升級突顯人才困局,高昂生活成本嚇退人才,這些都是深圳人才環(huán)境的軟肋所在。
新聞二:IT業(yè)西遷引爆人才荒成都轉戰(zhàn)五城“招兵買馬”
摘要:21世紀經濟報道8月1日訊 作為成都天府軟件園公司副總經理,近段時間,翟國辰和他的人力資源團隊輾轉在北京、深圳、大連、上海等地為入駐該軟件園的企業(yè)當起了人才紅娘。他們的下一站是廣州。而包括騰訊、TCL成都分公司在內14家IT企業(yè)參加此次成都在上海的中高端人才招聘,提供崗位超過200個。
【問題分析】
從國內人才結構來講,隨著人口老齡化的加劇,中國的人口紅利時代即將消失,人才變成了稀有資源,在這樣的大環(huán)境下,人才的爭奪就顯得異常的激烈了。
我們從上面的新聞動態(tài)中可以看到,人才的爭奪不僅使得企業(yè)之間的競爭更加激烈,而且增添了地區(qū)與地區(qū)之間競爭的色彩。
過去“人才東南飛”的景象已經不復存在,越來越多的人才有了新的選擇。比如一些西部城市開始了對東南部沿海城市實施人才圍剿策略,各種吸引人才的優(yōu)惠政策不斷出臺,而東南部沿海城市由于消費高,物價高,房價高等使得生活成本越來越大,使得人才開始考慮到內地去發(fā)展,這對東南部沿海城市構成了極大的威脅。
同樣,作為改革開放的前沿陣地的深圳,其人才危機也逐步顯現(xiàn)出來。招聘難,人員流失嚴重等現(xiàn)象已經給深圳的企業(yè)提出了極大的挑戰(zhàn)。
作為身處深圳(珠三角也類似)的企業(yè)來講,一方面面臨內陸城市的人才攻勢,另一方面又面臨本地企業(yè)人才的挖角,因此在人才的吸引與保留方面更需要下足功夫。
【解決之道】
要想在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中吸引并保留人才,靠過去單純的提高工資的方式已經行不通了,還需要企業(yè)深入挖掘人才的需求點,具體來講,企業(yè)可以多關注以下幾方面內容:
首先,給人才提供個性化的福利。如有的員工期望能有一套房子,公司可以給一定名額的優(yōu)秀人才免息貸款購房的福利;還有的員工期望公司能幫助其轉戶口,公司應當盡量爭取更多的戶口指標和名額,為員工落戶做足工作,確保人才的安定。
其次,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展通道。員工都期望有一個好的發(fā)展,如果企業(yè)能夠為員工提供良好的職業(yè)規(guī)劃,并給予相關的輔導和企業(yè)培訓的話,這樣更能吸引人才的加入。
尤其在針對一些技術人員設計職業(yè)通道時,可以采用技術與管理雙通道的方式,使技術人才看得到成長的空間,避免只能走管理這座獨木橋的現(xiàn)象發(fā)生。
最后,改善企業(yè)的軟環(huán)境。企業(yè)的軟環(huán)境包括許多方面:倡導人性化的管理方式,給予員工一定的授權,使其承擔更多的責任,從而在工作中找到成就感;建立良好的組織溝通機制,使員工的想法能及時的傳達給上級領導;宣導優(yōu)秀的企業(yè)文化,用良好的價值觀去引導員工,建立起員工對企業(yè)的忠誠度等。
總之,在人才爭奪戰(zhàn)中,唯有不斷挖掘人才需求,加強人才吸引力度,才能獲得最后的勝利。
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