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什么是企業(yè)人力資源管理外包

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20世紀80年代前后,由美國企業(yè)改革引發(fā)的“業(yè)務外包”之風逐漸蔓延到亞歐等經濟發(fā)達國家,并迅速成為全球企業(yè)界的潮流?,F在,業(yè)務外包已不僅僅局限于傳統制造業(yè)的外包活動,它的范圍不斷擴大,服務質量不斷提高,連傳統上被當作與組織不可分離的人力資源管理活動也開始被外包。
  目前,這一理念剛被引入中國,國內公司很少有完善的人力資源管理外包的實施方案。但是由于利益的驅動和外部政策環(huán)境的改善,人力資源管理外包將是企業(yè)改革的大勢所趨,同時很多社會教育研究機構已經對它顯示出濃厚的興趣和極大的關注,理論界、實踐界對人力資源管理外包的探討也日趨深人。
    究竟什么才是人力資源管理外包?它是指將原來由企業(yè)人力資源部承擔的一些重復的、事務性的人力資源管理工作,包括人員招聘、工資發(fā)放、薪酬方案設計、福利保險管理、企業(yè)管理培訓與開發(fā)等,通過簽訂合同委托給專業(yè)人力資源服務公司,并以此降低成本,從而使人力資源管理者能夠集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)人力資源管理規(guī)劃和政策的一種管理模式。
  人力資源管理外包是促進人力資源管理活動從事務性工作走向戰(zhàn)略性規(guī)劃的轉變。企業(yè)通過將其部分事務性工作外包出去,讓人力資源部的員工從繁重的、低層次、重復性的事務中“解脫”出來,專注于比較重要的戰(zhàn)略性工作,如企業(yè)人力資源的長期規(guī)劃、員工職業(yè)生涯管理、企業(yè)文化建設等,使企業(yè)留下自己最擅長的核心業(yè)務,從而有利于提升企業(yè)的核心競爭力,并有效控制和降低運營成本,實現一流的高效運作和服務。

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 《崗位分析與企業(yè)核心人才管理》

《人力資源管理能力》

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發(fā)布:2007-06-25 16:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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