從天平傾斜看現(xiàn)在的員工關(guān)系

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在進(jìn)行員工職業(yè)化培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)講師提到過(guò)一篇博文：《員工與企業(yè)的關(guān)系》得到網(wǎng)友的關(guān)注，是再正常不過(guò)的事情，這是目前企業(yè)管理之中的一個(gè)暗區(qū)，幾乎無(wú)人敢碰。而管理培訓(xùn)界或管理咨詢界也是噤若寒蟬，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題的背后透漏著各種力量以及利益的角逐！
　　執(zhí)行力這個(gè)詞語(yǔ)之所以“火”，就是因?yàn)楹蛷?qiáng)勢(shì)集團(tuán)打交道總要找到強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)喜歡的詞語(yǔ)和思維模式，而無(wú)條件執(zhí)行則是最好以及最佳的魔語(yǔ)。在進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)的同時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)從古至今，所有強(qiáng)勢(shì)的群體莫不喜歡弱勢(shì)群體的臣服，這不是中國(guó)獨(dú)有，而是為人類所共有，馬基雅維利在君主論之中早就指出，商鞅也在自己的文章之中明文。中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷30年的發(fā)展，絕對(duì)剝削的時(shí)代尚未過(guò)去，相對(duì)剝削的時(shí)期尚未來(lái)到，所以這段真空之中，執(zhí)行力的火有歷史的根源！
　　中國(guó)教育的問(wèn)題從來(lái)就沒(méi)有真正培養(yǎng)過(guò)民主、人文與人性，更多的時(shí)候我們培養(yǎng)了許多昧著良知做事的行尸走肉。許多所謂的精英階層是冷漠的旁觀者，他們對(duì)于自己的利益從來(lái)都看得很清楚，但是對(duì)于人類普遍的良知卻視若不見(jiàn)。而管理咨詢界與培訓(xùn)界尤其為甚；能夠決定一筆交易成功的不是員工階層，而是老板階層，所以只要能達(dá)到目的，一些所謂的精英無(wú)所不用其極。老板的虛榮心被無(wú)限的激發(fā)，以無(wú)聊的心理技術(shù)提倡所謂負(fù)責(zé)任與感恩，其就是一種愚民政策。
　　從來(lái)沒(méi)有無(wú)條件的執(zhí)行，更多的是有條件的執(zhí)行，損害員工的健康，損害人類普遍的良知的執(zhí)行是愚民！是比赤裸裸的剝削更虛偽的欺騙。一部勞動(dòng)法的更改引起許多管理層的反對(duì)，甚至有專家專門提出要重新修訂，這樣的事情發(fā)生在21世界的中國(guó)應(yīng)該被看做恥辱！我們不是想著如何從根本上激發(fā)員工的積極性，激發(fā)人的潛能，而是提倡所謂無(wú)條件執(zhí)行，我們要問(wèn)的是，作為老板，如果你是瞎指揮，我憑什么聽你的！就算不是瞎指揮，損害了我的利益，我又憑什么要聽你的？
　　從一開始，天平就是傾斜的，這就是我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，指望著短期內(nèi)改變，很困難！但是不能因?yàn)槔щy就不想改變，互聯(lián)網(wǎng)改變了我們生存的方式，也改變著人類的組織形式，所以比爾蓋茨說(shuō)：人類的生活形態(tài)走向網(wǎng)際網(wǎng)路，這條路是永遠(yuǎn)不會(huì)回頭了！互聯(lián)網(wǎng)改變的還有組織的形式。我們的管理必須和時(shí)代相適應(yīng)。在人類尚未達(dá)到大同社會(huì)之前，剝削一定存在，這沒(méi)有什么可怕，只是在2個(gè)對(duì)立的階層之間不要形成對(duì)抗。這個(gè)天平不能過(guò)分傾斜，至少要保持基本的平衡，員工階層從來(lái)不妒忌，不反對(duì)有錢階層，反而更羨慕，更欣賞這個(gè)階層，只是當(dāng)你吃肉的時(shí)候，請(qǐng)別把別人的骨頭也拿走。天平的傾斜到了一定的時(shí)候，這個(gè)平衡被打破將以一種破壞的方式呈現(xiàn)，這是所有人的人都愿意看到的，歷史證明的次數(shù)已經(jīng)很多了。我們完全有能力解決這個(gè)問(wèn)題。那就是請(qǐng)放下你手中的鞭子，天平不能再斜了！請(qǐng)記住，員工是人！把女人當(dāng)男人，把男人當(dāng)牲口的事情要成為歷史！
　　除了從內(nèi)心深處發(fā)出的意愿 ——這是真正的執(zhí)行力，其余一切所謂的執(zhí)行力可以見(jiàn)鬼去了！

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