職場人士：加薪，愛你在心口難開

“你年薪多少??？”“最近公司有沒有給你加薪??？”在日常生活中，薪酬這個最不透明,最敏感的因素似乎成了老生常談、不可回避的話題。面對著不斷飆升的房價，越來越大的開銷，“錢途渺茫”已然成了職場人士秘而不宣的隱痛。可職場中的浮浮沉沉并沒有帶來薪水的改觀，朋友見面，你甚至會因為薪水問題而羞于啟齒。薪水，一直是職場人士頭疼的事情；加薪，也成了職場人士一直期待的事情。

案例：

方先生是1999年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，繼而在北京大學攻讀研究生并順利畢業(yè)的企業(yè)管理碩士。懷揣著頗具含金量的碩士文憑，方先生對未來充滿了希望。攜女友一道，他們來到了杭州“闖天下”。初來乍到，當一家大型企業(yè)集團提出年薪8萬的薪酬聘用他時，方先生頗為滿意。因為他覺得自己只是個初出茅廬的小青年，毫無工作經(jīng)驗可言，而這是家大型企業(yè)集團，實力雄厚，在這里自己能有比較大的發(fā)展空間。就這樣合同一簽就是三年。在這三年里，方先生兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在分析市場制定執(zhí)行銷售策略、管理組織實施工程項目等方面都做的非常出色，給公司帶來了很大的效益。一晃合同期已滿，現(xiàn)在方先生已經(jīng)是企業(yè)的老員工了，可是他的年薪也只是從剛進來的8萬小幅度的漲到了10萬，看著身邊年薪30多萬的朋友比比皆是，而自己卻拿著可憐巴巴的那么點薪水，心里很不平衡。在貸款購置新房之后，方先生更是覺得壓力重重。本來日常開銷之余他還可以和女友去各地旅游，生活有滋有味。但貸款購房之后，情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)：買房前，方先生每個月的零花錢是以“千”計；買房后，就只能用“百”來計算了。時不時的遇到朋友結(jié)婚、應酬吃飯等“突發(fā)事件”，就不得不面對入不敷出的尷尬了。緊巴巴的日子讓追求高品質(zhì)生活的方先生很不習慣。他想加薪，可是又不知道該用什么方式來跟上司交流，更擔心到時候薪?jīng)]加成，還給領導留下不好的印象。他陷入了矛盾……

案例比較：

獨之秀曾經(jīng)接受過這樣一個案例：嚴先生是一家私企的員工，從事的是文職工作，轉(zhuǎn)眼試用期到了，考核過后，公司為他加了小幅度的加了薪水，當時他雖然不滿意，卻不好意思直接表達。思前想后，他決定通過Email與老板談一下。可在這封電子郵件里，他并沒有直接提出加薪的要求，只是問到老板對他的表現(xiàn)有什么不滿意之處？隨后他開始計算他每個月家中的開銷，并告訴老板，公司給的薪水不夠家庭開銷等一些他個人的苦衷。之后，老板給他的回郵里說：我覺得很遺憾，因為員工的價值在于是否達到工作的標準，不只是員工的需求。結(jié)果可想而知，嚴先生加薪未果。

分析：

任何成功的溝通都需要事先計劃與執(zhí)行，更何況是在談加薪、談自己的事業(yè)與未來。對于說服的管道，我們認為，最佳的管道依序是面對面談話，打電話，實在不方便才寄電子郵件或發(fā)送簡訊。因為，看不到對方的表情與口氣，將會造成不必要的誤解。

在職場里，超過8個小時的工作時間、嚴厲上司的緊迫盯人、同樣出色的同事之間殘酷的競爭等等，這些都是產(chǎn)生職場壓力的源頭。誘人的薪酬則是緩解職業(yè)壓力的最后一道防線。收入與支出的不成正比，高昂的房價與“縮水”的薪資之間的鮮明對比，讓“我要加薪”成了職場人呼之欲出的心聲。但你要知道，薪酬只是個人職業(yè)競爭力的外在量化，獲得較高薪酬的前提是個人職業(yè)身價的持續(xù)上漲。倘若你的薪水還是原封不動，你是不是應該考慮：自己是否尚未積累突破身價瓶頸所需的職業(yè)競爭力。如果答案是否定的，那你就應該適當?shù)脑黾幼钭钸m合你自己的職業(yè)培訓方面的投資以積累職業(yè)競爭力，打開個人薪水增長的上升通道。倘若你覺得答案是肯定的，在與上司交流的過程中，你必須秉持委婉與中肯的態(tài)度，同時，你還需考慮以下幾個問題：

一、你與老板的溝通，是不是建立在良好的雙向溝通基礎上？你的要求是不是適時適所？員工應該向上司強調(diào)他的貢獻、他所創(chuàng)造的價值。也就是說，你必須得找出自己的價值點，讓老板意識到你的作用力。你要盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。比如，想要強調(diào)工作的分量增加了，可以用數(shù)據(jù)比較過去幾年與現(xiàn)在的工作量，讓上司作為參考。否則。就算你拿出其它企業(yè)同職位的薪資水準，也不見得是合適的說服方法。”

二、投其所好。要知道老板欣賞的是哪類人，是能夠與同事好好溝通的，還是虛心上進，言聽計從的？老板的需求，最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。要知道，只有“知己知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”。

三、確立加薪的原因。理清我在意的是什么？我的疑慮是什么？我想要的是什么？我想要上司知道的狀況是什么？只有做到心中有數(shù)了，才能在與你在意的不一定要告訴上司，但是你必須理清。

四、你可以參考公司的一些規(guī)章制度，讓自己的加薪要求有章可循，繼而把自己要表達的問題表達清楚。中國人盡管喜歡“不直接”的溝通，但是這是加薪，一個比較然老板敏感的問題，不要把他當成人際交流那么客套。比如，許多人常間接地問上司：“我三個月的試用期到了，是不是應該有績效考核？”建議還是直接對上司說：“三個月試用期到了，我認為我的表現(xiàn)為公司爭取許多業(yè)績，您認為，是不是值得加薪呢？”

五、詢問過后，在上司未能馬上同意時，記得給對方一個臺階。畢竟你是“寄人籬下”。清楚說明想要加薪的原因之后，一定要反問上司的看法如何？大多數(shù)人單方面說完想要加薪的原因之后，就不了了之。建議你陳述完后，可以問上司說：“您覺得呢？”假使上司做了解釋，表明暫時無法加薪，你也不要馬上就放棄，產(chǎn)生焦躁情緒，你可以再次合理的修正你的要求，中肯的詢問上司的看法。

六、唱好尾聲。有必須要有這樣的意識：談加薪就像談合約，在合約上應該有清楚、明確的同意事項與時間，讓雙方都有所依循。但是許多人往往忽略了這一點，忘了向上司要求具體的時間、數(shù)目等等協(xié)商結(jié)果。建議你可以說：“非常感謝您在百忙之中抽空與我交流。我知道公司目前有困難，我也是出于無奈。我想知道，您什么時候可以給我答案？”記得，態(tài)度一定要誠懇謙遜。

相信把握好了以上這些問題，你的加薪問題也就迎刃而解了。假使你自己還不能很好的處理，建議你可以咨詢這方面的專業(yè)人士，你完全可以通過專家的指導來為自己的薪資提升帶來有利的幫助。

專家建議：

要求加薪，不應該只是單方面地“告訴”上司，而應該是雙向溝通；也就是說，你必須聽到上司的聲音，依據(jù)他的響應與看法來修正你的論點與看法?？上У氖牵趯嶋H的操作中，大約八成的人只是單向告訴，只有兩成的人懂得雙向溝通。

事實上，溝通成不成功，不在于你是否要到你想要的，而在于雙方是不是“心服口服”？是不是移除了心中的芥蒂？而且，縱使你得到了你想要的，對方是不是跟你一樣開心，或是比你更開心？或許，這一次你試過了，依然加薪不成功，但是至少你做了雙向溝通，讓上司了解你，你也更了解上司，這也會為將來的加薪種下一個成功的因素，不是嗎？

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