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白領(lǐng)職場(chǎng)成功必修的10思維

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在學(xué)習(xí)了員工職業(yè)化培訓(xùn)之后,對(duì)目前白領(lǐng)如何在職場(chǎng)上立足,職業(yè)素養(yǎng)最重要,應(yīng)該必修的思維方式如下:

 一、“夢(mèng)成真”一族的魔鬼寶典:說(shuō)出五分做八分,總有一天夢(mèng)成真
    要讓員工成功,不是要而是“一定要”,老板的使命就是發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn),那些可以讓員工成功的最重要的個(gè)人品質(zhì),比如執(zhí)著,比如激情,又如才華然后建立一個(gè)充分這些品質(zhì)的合作機(jī)制,這就是新型公司與員工合作共贏的平臺(tái)。
    二、跳槽族的絕對(duì)教條:跳槽是為了更好的跳槽
    獨(dú)生子女兩件事是絕對(duì)要挑剔,一個(gè)異性朋友,二是工作職務(wù),企業(yè)在招聘獨(dú)生子女員工中的誤區(qū)在于,只談薪金,不談成長(zhǎng)。成長(zhǎng)就是企業(yè)的文化價(jià)值觀,業(yè)務(wù)提高空間和團(tuán)隊(duì)精神等員工希望的成長(zhǎng)環(huán)境。
    三、賺錢一族的輕松調(diào)侃:老板別加薪,我要陪老婆
    工作時(shí)間講效率,工作之外講休閑,一碼歸一碼,千萬(wàn)別混淆了,記住,如果讓你的優(yōu)秀員工留存公司,最好的辦法是到點(diǎn)趕他下班,放假讓他不準(zhǔn)工作電話;如果你想讓他走,下班前5分鐘給他安排一個(gè)急活。
    四、創(chuàng)業(yè)一族的執(zhí)著信念:別看我個(gè)??!長(zhǎng)大了我就是蓋茨的老板!
    優(yōu)秀的老板是在把員工當(dāng)企業(yè)家去培養(yǎng),以企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)要求他們,讓他們有理想,有競(jìng)爭(zhēng)精神,有學(xué)習(xí)的欲望。有一句話說(shuō)有好,站在老板的角度思考問(wèn)題,就是老板,站在員工的角度思考問(wèn)題,就永遠(yuǎn)是員工,這個(gè)道理要地管理中給員工講明白了。
    五、職場(chǎng)簡(jiǎn)單一族的口頭禪:閃一邊兒去!俺跟你不是一路的!
    獨(dú)生子女員工最反感的就是企業(yè)中無(wú)聊的人際關(guān)系,因?yàn)樗恢郎磉叺娜?,與老板是什么特殊關(guān)系,這直會(huì)人為地加大他的行動(dòng)阻力,因?yàn)樗孔鲆患露家鋈穗H關(guān)系上的判斷,所以,在企業(yè)中,不進(jìn)家屬,不搞親信,各自獨(dú)立,各自對(duì)自己負(fù)責(zé),在企業(yè)管理上做“陽(yáng)光工程”。
    六、能力一族的非常理論:只有找不到工作的時(shí)候才會(huì)一個(gè)接一個(gè)地讀博士
    獨(dú)生子女員工一般都有較好的學(xué)歷,但是他們更希望企業(yè)更加看中他的能力,所以在招聘員工時(shí),一般情況下,不可“以學(xué)歷論”英雄,而應(yīng)當(dāng)以 “試用期論英雄”,試用期中,定義結(jié)果,各自承諾,然后關(guān)注他的執(zhí)行,以結(jié)果論英雄。就像獨(dú)生子女戀愛(ài)一樣,先不考慮白頭到老,過(guò)好了,就合作。
    七、成長(zhǎng)一族的立足支點(diǎn):公司沒(méi)培訓(xùn),我就跑
    老板經(jīng)常抱怨,現(xiàn)在的員工培養(yǎng)好了就跳槽,別的企業(yè)一拿高待遇,一挖人就走了,我是白投入呀。這是一個(gè)普遍現(xiàn)象。問(wèn)題的關(guān)鍵在于,如果你能夠始終提供員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境和機(jī)制,人員流失就會(huì)大大減少,因?yàn)樽詈?jiǎn)單的道理在于,沒(méi)有員工拒絕成長(zhǎng)。
    八、招聘一族的流動(dòng)思維:有啥不放心的,我們是雙向選擇嘛!
    獨(dú)生子女是我們的未來(lái),終究會(huì)有一天他們成為企業(yè)的主宰,職業(yè)規(guī)劃對(duì)新人很重要,道理在于員工的動(dòng)力不是來(lái)自壓力,而是來(lái)自“引力”,當(dāng)企業(yè)與員工一起做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,員工收獲的是成長(zhǎng)的動(dòng)力,老板收獲的是企業(yè)的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的本質(zhì)是員工戰(zhàn)略,決定企業(yè)戰(zhàn)略。
    九、激情一族的沖天吶喊:沒(méi)有激情,就如沒(méi)有生命
    年輕就是激情,激情創(chuàng)造未來(lái)??偛檬枪疚幕牡谝煌苿?dòng),推動(dòng)就要充滿激情,沒(méi)有不激情的企業(yè)家,否則不會(huì)有成功的今天,只有失去了激情的企業(yè)家,因?yàn)椴幌颡?dú)生子女學(xué)習(xí),員工與老板一定是互動(dòng)式的成長(zhǎng),互動(dòng)就需要激情,從心態(tài)上承認(rèn)自己已經(jīng)老,就是走向下坡路的開(kāi)始。
    十、實(shí)力一族的內(nèi)心獨(dú)白:這好像是在“選媳婦”,不像是選員工
    形象很重要,特別是一些公關(guān)崗位,但是大多數(shù)情況下,我們要的是能干的員工,好員工的標(biāo)準(zhǔn)有兩條,一是很出結(jié)果;二是讓客戶滿意,你會(huì)發(fā)現(xiàn),客戶滿意的員工并不一定是漂亮的員工,而是那些踏實(shí)能干,親和力很強(qiáng)的員工。

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發(fā)布:2007-07-10 10:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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