當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
關于人力資源軟件 ?
目前國內提供人力資源軟件系統(tǒng)的廠商大致可以劃分為以下四類:
1. 國內專業(yè)廠商
這類廠商如宏景軟件長期專業(yè)化地開展人力資源類管理軟件業(yè)務,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)在產品、人員方面都具有較突出的專業(yè)優(yōu)勢,也積累了豐富的成功客戶案例;缺點是只有HR類軟件,有時候系統(tǒng)建設需要額外集成工作,但目前由于平臺化,并采用了集成平臺技術,很多集成工作通過配置就可以實現(xiàn),泛普軟件泛普OA系統(tǒng)也能夠滿足集成應用需要。
2. 國內綜合廠商
國內綜合廠商主要指目前國內的幾個ERP廠商,泛普軟件的特點是業(yè)務幾乎囊括了所有管理信息系統(tǒng),并且多數(shù)系統(tǒng)是在一個平臺上開發(fā)的,具備集成應用的優(yōu)勢。但也有廠商的某些專業(yè)系統(tǒng)是通過收購獲得的,比如在收購人力資源軟件、客戶關系管理軟件后通過接口來實現(xiàn)集成。
綜合廠商的優(yōu)勢一般是企業(yè)規(guī)模大、地域覆蓋廣、業(yè)務系統(tǒng)多、平臺集成較好、品牌知名度大、市場理念強等;但綜合廠商的不足也比較明顯,如產品專業(yè)性弱、人員尤其是實際承擔項目實施服務的分公司人員的專業(yè)性通常較差、平臺不適合HR的靈活要求、后續(xù)專業(yè)服務不足且昂貴、人員流動大、個性開發(fā)難以支持等問題。
3. 國外廠商
人力資源管理在文化習慣、國家法律法規(guī)等方面具有鮮明本地化特點,對于國外人力資源管理軟件,不是簡單地漢化就能滿足中國企業(yè)的管理習慣、操作習慣和業(yè)務需求的。而且國外軟件產品價格普遍昂貴,實施費用也較為昂貴且通常由其合作伙伴負責,難于保障廠商產品設計思想落地,畢竟這不同于財務、供應鏈這類具有國際準則的系統(tǒng),也許是人力資源管理的本地化特性,造成了國外廠商無論是ERP中的人力資源模塊還是專門的人力資源軟件在國內普遍用戶較少,成功案例更是鳳毛麟角。
4. 單一軟件廠商
人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中已經屬于一個細分領域,但由于人力資源管理的復雜性、非標準性,市場上也有一些軟件廠商專門在人力資源的某一具體業(yè)務模塊上推出單一應用產品,如績效考核系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、在線培訓系統(tǒng)等。這類廠商的優(yōu)勢是應用功能非常全面細膩,缺點通常是不能與薪資、績效等業(yè)務有機整合與關聯(lián),應用較為分散,數(shù)據(jù)與業(yè)務接口需要單獨開發(fā)等問題。
- 1企業(yè)如何管好人才“過渡期”
- 2績效管理中的心理應用
- 3優(yōu)秀人力資源經理的12個關鍵原則
- 4中國東星航空公司面臨破產
- 5賽迪傳媒發(fā)布公告,4位高管辭職
- 6面試進入試用期后不表示工作穩(wěn)定了
- 7實施e-HR系統(tǒng)的三個建議
- 8人力資源軟件終極分享HR領導要如何明晰公司戰(zhàn)術
- 9名企人力資源經理喜歡什么樣人才
- 10上海人社部,上半年全市就業(yè)情況好于預期
- 11各階人力資源工作者的薪酬
- 12直擊人心的招聘面試技巧
- 13中國公共關系業(yè)08年月工資增長20元
- 14績效考核的“三重一輕”原則
- 15人力資源管理:能力素質模型
- 16應當建立完善勞動合同的中止履行制度
- 17TMT招聘類公司應該集體考慮過冬
- 18如何規(guī)避招聘錄用階段的七大風險
- 19績效考核:外企用的方法
- 20方曄:“游戲式管理”將HR工作量化
- 21什么是病假和醫(yī)療期
- 22外資投資銀行在中國區(qū)開始招人
- 23事業(yè)單位績效工資改革焦點解讀
- 24如何組建理想中的團隊?
- 25職介所、企業(yè)可獲就業(yè)補貼
- 26人力資源管理如何做到“三結合”
- 27人力資源管理:人力資源政策應考慮員工年齡結構
- 28巨頭收購為何都選擇拿20%左右股權?
- 29十位高層領導希望自己大學畢業(yè)時就懂得的事
- 30掌握完美面試的三個步驟
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓