hold住企業(yè)招聘方式找到所需要的人才

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企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。而人才首先是要通過企業(yè)招聘方式而來的。因此企業(yè)的競爭在很大程度上與它的企業(yè)招聘管理方式能力有很大的關(guān)系。實(shí)際上很多企業(yè)都存在“企業(yè)招聘方式難”的問題，特別對中小企業(yè)而言，因其知名度不高、所能提供的薪酬福利缺乏吸引力，“企業(yè)招聘方式難”的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。

企業(yè)招聘方式到合適的人才對于企業(yè)的成功來說至關(guān)重要。但是繁忙的企業(yè)家沒有時間從幾十份簡歷中篩選評估合適的候選人，那么怎樣簡化企業(yè)招聘方式流程，這種方法確保她仍然能夠找到了不起的員工：

步驟一：不要公布一個職位空缺;而要公布這名員工將解決的問題。

把這名新員工將要解決的問題寫下來。細(xì)節(jié)要豐富。說明他們將減輕企業(yè)哪些痛苦，你如何能夠盡快地看到他們完成了任務(wù)。

接下來解釋一下你的公司為什么存在。在這里也要有詳細(xì)的信息。你的公司解決什么問題?它幫助客戶減輕什么樣的痛苦?

最后，說明合適的候選人將會得到什么樣的支持以便完成工作。

步驟二：讓候選人回答三個關(guān)鍵行為問題。

讓候選人盡其所能地回答下面三個問題：

你對我們的公司和行業(yè)有哪些了解?

你是如何了解到我們做的事情對我們的客戶很重要的呢?

你最喜歡我們公司的什么地方，為什么?

步驟三：問問他們的微博和其他在線賬號，這些能夠證明他們的候選資格。

和對方說清楚你不想看簡歷，也不想要對方提交任何資料，對方只需要回答上面三個問題并且提供社交媒體上的賬號。

步驟四：提供一個別名的電子郵件地址，讓對方直接將申請發(fā)給你。

將提交申請的截止日期設(shè)定為十個工作日之后。然后通過你所有的社交渠道將信息散播出去，之后就坐下來等著合適的候選人上門。

這種方法為什么有效呢?

1.懶人不會申請，因?yàn)樗麄冇X得搜索你的公司并且寫出問題的答案太麻煩了。

2.提交標(biāo)準(zhǔn)求職信和簡歷的人顯然沒有認(rèn)真看或者遵從你的要求。你就可以毫不猶豫地將他們剔除了。

3.截止日期會激勵候選人提交申請，而且這種做法能夠再一次淘汰掉懶人。

4.要求候選人回答你設(shè)置的三個問題能夠看出他們的書寫和溝通風(fēng)格和能力。你還能夠看出他們對你的企業(yè)和他們希望扮演的角色的理解。

5.要求提供社交媒體賬號為候選人提供了一個向你展示他們想讓你看到的專業(yè)信息的機(jī)會。如果出于某些原因他們不希望你看到他們的在線賬號(也許他們有什么東西需要隱藏?)他們就不會提交申請。

6.最好的回應(yīng)表明了候選人可以如何解決你的問題以及為什么他/她是解決這個問題的最佳人選。這也讓第一次面試變得輕松而且更有效率;你有了更多可以談?wù)摰脑掝}。

7.申請人會對于面試和企業(yè)招聘方式更加投入，這僅僅是因?yàn)樗麄冊谏暾堧A段投入了更多。(他們可能會更想要這份工作，因?yàn)樗麄円呀?jīng)投入了一些時間在申請上。)更妙的是，得到這份工作會讓他們覺得是一個大大的“勝利”，等到他們開始工作的時候，就更有可能努力嘗試超出你的預(yù)期。

總之，對于企業(yè)來說，除了人才，神馬都是浮云。Hold住了人才，就Hold住了未來。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)三個層面入手，有效解決企業(yè)招聘方式難的問題。不管你信不信，我反正是信了。試試看。你這樣做會提高你收到的申請的質(zhì)量，并且減少申請的數(shù)量，這讓你在企業(yè)招聘方式的時候能夠更聰明地工作，而不是工作得更辛苦。

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