當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
庫克接受知名主持人查理·羅斯訪談,都說了啥?
蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在9月10日新品發(fā)布會結(jié)束之后接受PBS電視臺知名節(jié)目《查理·羅斯訪談錄》的專訪,以下是部分訪談內(nèi)容,虎嗅綜合騰訊科技等媒體的翻譯內(nèi)容而成:
——為何至今才推出大屏手機?
庫克解釋了為何在三星和其他手機制造商推出大屏智能手機多年以后,蘋果卻等待如此長時間才推出類似產(chǎn)品的理由。他說,“坦白說……我們從多年以前就開始研制大屏手機。我們只是從未制造過大屏iPhone。我們集中全力,爭取推出一款更好的手機。”
庫克說,蘋果在出售大屏手機前,需要確保為更大屏手機開發(fā)適合的顯示器、電池以及軟件。比如,蘋果已經(jīng)為大屏手機開發(fā)出單手模式,即屏幕頂部的用戶界面可下滑至位于用戶大拇指范圍內(nèi),以便實現(xiàn)單手操作。
——對電視強烈吐槽,但不給出明確答案
庫克指出,蘋果所做的最艱難決定就是“不去進入哪些領(lǐng)域”。而當(dāng)被問及Apple TV是否屬于此列時,庫克是這樣回答的:“智能電視是我們繼續(xù)有極大興趣進入的領(lǐng)域之一。目前,電視行業(yè)仍然停留在上世紀70年代的發(fā)展水平。雖然現(xiàn)在幾乎所有東西都已經(jīng)發(fā)生了改變,但電視行業(yè)卻始終止步不前,尤其是它的用戶界面,這實在是太可怕了。”
然而,當(dāng)被問及蘋果為何不出面解決這些問題時,庫克僅僅回答說:“這是一個我們會繼續(xù)關(guān)注的領(lǐng)域。”
雖然庫克此番并未透露任何關(guān)于Apple TV的實質(zhì)性內(nèi)容,但他強調(diào)當(dāng)前Apple TV用戶已經(jīng)超過了2000萬人,而其內(nèi)容也將越來越豐富。
——在企業(yè)領(lǐng)域,與IBM結(jié)成好伙伴
在此次專門中,庫克首先解釋了蘋果為何長期以來一直沒有強勢進軍企業(yè)領(lǐng)域的原因。庫克對此稱:“真正的答案就是應(yīng)用問題。我們一直缺少足夠的非常深度垂直的應(yīng)用,比如像航空公司飛行員做的那些應(yīng)用,或者是像銀行出納員做的那些應(yīng)用。”庫克認為最好的方法就是與在企業(yè)領(lǐng)域具有類似豐富經(jīng)驗的合作方展開合作。
庫克聲稱:“他們(IBM)在許多垂直服務(wù)方面擁有豐富的知識,他們還擁有強大的銷售力量,因此IBM將能夠給蘋果公司提供足夠的企業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的知識和經(jīng)驗。”
庫克聲稱,IBM目前正在“針對多種不同的垂直服務(wù),而設(shè)計多種不同的應(yīng)用,包括銀行、藥物、航空等”。作為回報,蘋果公司將因此而不斷給企業(yè)用戶提供他們想要的產(chǎn)品。
庫克稱:“我們擁有他們所需的東西,他們也擁有我們所需要的東西。對我自己而言,這將是一種非常完美的結(jié)合。”
——無意進軍社交網(wǎng)絡(luò)
前段時間,美國有科技博客稱,蘋果工程團隊內(nèi)部人員透露該公司將要收購社交網(wǎng)絡(luò)公司Path。但庫克在羅斯的采訪中聲稱,蘋果不會進軍社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,并聲稱蘋果要避免做的事情,就是與Facebook和Twitter直接競爭,并稱蘋果還在考慮與這兩家公司成為合作伙伴伙伴,而不是競爭對手。庫克在采訪中稱:“我們沒有涉及社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),我們都非常喜歡Facebook和Twitter這兩家公司。”
蘋果曾經(jīng)“吻火”過社交網(wǎng)絡(luò)。2010年,蘋果宣布推出社交網(wǎng)絡(luò)Ping,這是一種基于iTunes的社交網(wǎng)絡(luò)。在推出這一社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)時,蘋果還推出了全新的iPod和Apple TV(蘋果電視)等產(chǎn)品。Ping在推出之初,曾吸引了一些大牌明星加盟,例如Lady Gaga和克里斯·馬?。–hris Martin)等。然而在推出兩年之后,蘋果即關(guān)閉了這一社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
——“喬布斯依然在我心中”
在采訪中,庫克詳細說明了蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯對他以及現(xiàn)在蘋果的影響。他說:“喬布斯依然在我心中,他的精神永遠都是公司的基石。”庫克稱自己每天都在想念喬布斯,他說:“喬布斯的辦公室依然被保留原樣,甚至他的名字也依然留在門上。”顯然,庫克理解喬布斯的思路,不想偏離其既定戰(zhàn)略。庫克說:“喬布斯知道蘋果應(yīng)該進入那些只有我們的技術(shù)能夠控制的領(lǐng)域。”
——曾整夜未眠,想拿下Beats
蘋果宣布以30億美元的價格收購美國著名耳機廠商Beats已經(jīng)過去近4個月,庫克在接受采訪時透露,蘋果此次并購的背后原因之一是,他非常喜歡Beats Radio訂閱服務(wù)。庫克說:“吉米·艾歐文(Jimmy Iovine,Beats總裁)曾告訴我,這種服務(wù)非常棒。因此有一天晚上,我坐下來將他們的服務(wù)與其他類似產(chǎn)品對比。在聽了一會兒后,我感覺完全不同。理由是他們信奉的信條是:人類精選在訂閱服務(wù)中非常重要。”
Beats提供真正個人化的播放列表,這要感謝專家級管理員的精心推薦。庫克說:“你聽到的歌曲會影響你的感覺。這種感覺很難描述,但當(dāng)你感覺到時就會明白。因此當(dāng)天晚上,我整晚都未入眠。我一直在想:我們需要它。”
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1蘇寧董事長建議取消端午短假恢復(fù)五一長假
- 2人力資源管理精髓分享(下)
- 3世界各國領(lǐng)導(dǎo)人美總統(tǒng)工資最高
- 4人力資源共享服務(wù) (HRSSC) 模式下的業(yè)務(wù)伙伴 (HRBP) 能力建設(shè)
- 52015春季人才流動分析報告,公務(wù)員現(xiàn)身招聘市場
- 6建立監(jiān)察制度是業(yè)務(wù)團隊防止腐敗的好方法
- 711個提高工作效率的技巧
- 8馬斯克狠話 感謝大公司的傲慢
- 9公司裁員,你如何開口
- 10保時捷任命文德恩博士為CEO
- 11哪里能知道有好的人力資源管理軟件免費下載的,適合中小型企業(yè)的?
- 12人力資源需要營銷嗎?
- 13工作分析:高年薪又怎么樣,但是卻留不住我的人
- 14人力資源管理的重心
- 15AOL游戲副總裁離職 裁員三成再招百名技術(shù)人員
- 16"走動式"人力資源管理(一)
- 17湖南省:近6萬人報考省直機關(guān)公務(wù)員
- 18如何提高招聘的有效性(二)
- 19淺談職業(yè)烙?。ǘ?/a>
- 20如何實現(xiàn)全球員工福利治理
- 21 秦朔自述職場歷程:我的成功源于一本英文小冊子
- 22企業(yè)到底需要什么樣的eHR系統(tǒng)
- 23數(shù)據(jù)和軟件 到底誰在主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)世界
- 24人才測評的五大原則
- 25績效管理的“理性”與“感性”(一)
- 26國際能源董事局主席辭職
- 27到底要不要分拆公司人力資源部
- 28人力資源系統(tǒng)免費分享HR管理人員如何清楚公司計謀
- 29績效考核:民營企業(yè)為什么會失效?
- 30從聘任要求看高級職位設(shè)計(二)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓