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招聘主管應具備的素質和能力

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在經歷了時代光華網絡培訓開通了網絡商學院的學習后,招聘主管的價值就在于能夠運用相應的面試技術和心理學知識,綜合地評價應聘者的工作能力、工作動機、團隊意識、職業(yè)忠誠度、開拓創(chuàng)新精神、學習能力等企業(yè)所看重的素質,為企業(yè)做出錄用與否的決策。

1、良好的待人接物、行為舉止方式

2、很強的溝通能力

3、冷靜、客觀的分析判斷能力

在參加時代光華的杭州公開課培訓后發(fā)現,招聘人員應該根據崗位的真正需求來把握擇才標準,而不是根據自己的好惡來做出判斷。

4、必要的面試技術和心理學基礎

5、體現額外價值

(1)招聘主管不能認為員工上班了自己的工作就結束了,要想體現自己的附加價值,招聘主管應該主動和一線經理保持密切的聯系,就新加盟員工的具體表現和一線經理做溝通,針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業(yè)學習在線,給員工提供一個很好的學習平臺。分析新員工的優(yōu)勢和不足,并就員工的試用期表現與一線經理做一個綜合的評價和說明,為一線經理對員工的試用期表現評估提供決策支持,也為今后員工的培訓和發(fā)展計劃提供初始依據。

(2)對員工的自動離職現象,細心的招聘主管應該不僅僅是滿足于統(tǒng)計一下公司員工自動離職率,向上司交差而已,更為重要的是了解員工流失的真正原因,為今后招聘工作提供借鑒,同時,也為企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略決策提供很好的決策支持。要做到這一點,需要招聘主管在日常工作中多與員工溝通,與員工形成良好的關系,這樣,在做離職訪談時,員工才能夠將自己的真實感受講出來,招聘主管才能夠真正了解離職者的離職動機

6、建立和保持自己的社交網絡

招聘主管在日常的工作中要經常與人才門戶網站、招聘報刊、大學校園、獵頭公司、人才中介機構、其他公司的人力資源部門的同行打交道,深入接觸并了解這些資源。同這些相關的人員建立良好的職業(yè)關系,對招聘工作非常有益。

相關課程:

《人力資源管理能力》

《招聘面試技術》

《招聘管理與面試技巧》



發(fā)布:2007-07-02 10:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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