如何讓加薪變得理所當(dāng)然(二)

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工作不單單是每天準(zhǔn)時(shí)的上班、下班，它是一個(gè)包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。工作卓有成效的員工，他們總是在工作中付出更多的智慧、熱情，而工作毫無起色，庸庸碌碌的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。

美國鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基在自己還是一個(gè)小職員的時(shí)候就明白了這個(gè)道理。

卡內(nèi)基在賓州匹茲堡鐵道公民事務(wù)管理部擔(dān)任小職員時(shí)，一天早晨在上班途中，他發(fā)現(xiàn)一列火車在城外發(fā)生車禍。他想要打電話給上司，卻聯(lián)絡(luò)不上。

他知道每多耽誤一分鐘，都將對(duì)鐵道公司造成非常巨大的損失。在沒有辦法的情況下，他以上司的名義，發(fā)電報(bào)給列車長，快速處理，并且在電報(bào)上面簽下了自己的名字。他知道根據(jù)公司嚴(yán)格的規(guī)定，這么做等于是自動(dòng)辭職。

過了幾個(gè)小時(shí)，上司回到座位，發(fā)現(xiàn)卡內(nèi)基的辭呈，以及今天所做之事的詳細(xì)情形。那一天過去了，一切正常。第二天卡內(nèi)基的辭呈被退回來，上面用紅筆批了三個(gè)大字："不同意"。

幾天之后，上司把卡內(nèi)基叫到辦公室說："小伙子，有兩種人永遠(yuǎn)只在原地踏步。第一種人是不肯聽從命令行事；另一種人是只肯聽從命令行事。"這種事情讓上司明白，卡內(nèi)基比那些鐵路警察有用多了。

對(duì)很多人來說，每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)，一種不得不完成的任務(wù)，他們并沒有做到工作所要求的那么多、那樣好，而對(duì)每一個(gè)企業(yè)的老板來說，他們渴求的絕不是那種只是聽從指揮、遵守紀(jì)律，卻缺乏熱情和思考力，不夠積極主動(dòng)、不動(dòng)腦筋的員工。

在卡內(nèi)基看來，為了企業(yè)的利益，不能事事都等老板交代，如果是正確的，即使是有損于自己的利益也要去做，當(dāng)然，重要的還是要對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)。

我們發(fā)現(xiàn)，每天早出晚歸看似勤奮的人不一定是工作認(rèn)真的人，每天忙的不可開交的人也不一定是工作業(yè)績突出的人，每天準(zhǔn)時(shí)上班、準(zhǔn)時(shí)打卡，準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室、又準(zhǔn)時(shí)下班的人也不一定是工作卓有成效的人。對(duì)他們來說，工作只是為了生存而不得不做的一件事情，于是工作成了一種負(fù)擔(dān)，一種苦役，這樣的工作態(tài)度當(dāng)然就不要奢求他有工作熱情，甚至創(chuàng)造力了。

成功很大程度上取決于我們的做事方式，而這種做事方式又取決于我們的工作態(tài)度。英特爾總裁安迪·葛洛夫曾說："不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，應(yīng)該把公司看成自己開的一樣，積極主動(dòng)的工作。"忠誠的員工，凡事都會(huì)積極主動(dòng)，該做的事馬上就會(huì)去做。每個(gè)老板都希望自己的員工能主動(dòng)工作，帶著思考工作。只有那些能準(zhǔn)確領(lǐng)悟老板的指令，然后憑借自己的智慧，把老板布置的任務(wù)完成的比老板期望的要好的員工，才能得到老板的贊賞與器重。

自動(dòng)自發(fā)的工作是業(yè)績突出的保證，是事業(yè)成功的基礎(chǔ)，更是對(duì)公司、對(duì)老板忠誠的表現(xiàn)。主動(dòng)去做好老板交給你的每一項(xiàng)工作吧，開動(dòng)你的智慧，富有創(chuàng)造力的去工作不僅會(huì)讓你超越別人，讓老板對(duì)你更加器重，更會(huì)讓老板感到你對(duì)公司的忠誠。

優(yōu)秀的員工，懂得如何去獲得工作的主動(dòng)權(quán)，懂得工作不是要達(dá)到老板的期望，而是要超越老板的期望。當(dāng)你明白了工作的意義和責(zé)任，并能保持自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，加薪不再是奢望，升職也不再遙遠(yuǎn)，而工作帶給你的回報(bào)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

標(biāo)簽：薪酬管理