新手HR，是做精一個模塊好還是多方面發(fā)展好？

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一家互聯(lián)網(wǎng)推廣公司的招聘專員，這一年中，公司一直在快速膨脹，對人員的需求量一直很大，所以該企業(yè)HR一直只做招聘這一項工作。而這位HR的困惑是：他的規(guī)劃是做一名專業(yè)的HR，但是不知道現(xiàn)在這樣只從事一個模塊，會不會對以后的職業(yè)發(fā)展帶來畸形影響。

其實，人力資源工作，是做得精發(fā)展的好，還是做得全提升的快，這個話題一直都屬于“仁者見仁、智者見智”的范疇，看法也會不盡相同。

第一，有的人認為做招聘的，只要知道公司的薪酬福利及崗位的要求就可以了，其實招聘沒有這么簡單，學問多著呢。當你告知求職者所應聘之崗位的薪酬時，你是否考慮過目前的薪酬水平及結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理、合法，在招聘過程是否有競爭力。

第二， 有的HR人員會經(jīng)常參加一個外訓，其實這也是一種學習的方式，但課堂試的培訓都是些理論性的知識，說大道理誰都懂，但真正做起事情來并不是那很簡單。所以我們在工作中多思考幾分，多做幾分，無時不在進步，也不一定要找一份全方位都要做的職位才能學到這些知識。

第三，給自己定個位，確定個短期目標，目標盡量是容易達成的，而且也不會隨便就能完成的，這樣才能讓自己有個方向，才不會走彎路或是走錯路，該朝哪個方向前進。在職場上一旦走向方向，再回頭就不是件容易的事，視時間如生命，你就能知道如何取舍。

第四，作為招聘工作者，必須要與各個部門打交道，必須與各部門做好充分的溝通，了解各部門的用人需求，同時也要確保用人部門的用人標準與人力部門的用人標準保持一致；同時必須與人才市場以及各高校建立聯(lián)系，能夠幫助提高自己的交際能力。

第五，作為招聘工作者，你必須學會分析各個招聘渠道的優(yōu)劣勢，評估招聘的效果，分析網(wǎng)站的發(fā)展趨勢；必須做好簡歷電話匯總，必須做好入離職人員的統(tǒng)計、必須做好報到以及帶報到人員的跟蹤情況，必須跟蹤了解新進員工在試用階段的表現(xiàn)，必須做好員工結(jié)構(gòu)分析等等。這能夠讓你慢慢養(yǎng)成分析問題以及解決問題的能力。

第六，作為招聘工作者，必須要有識人的能力。這就要求我們要有很強的觀察能力，通過招聘我們可以養(yǎng)成察言觀色的能力。也要求我們要懂得心理學的知識。作為招聘工作者，我們還應學習組織行為學，勞動關(guān)系學、勞動經(jīng)濟學以及經(jīng)濟法等知識，也就說需要有很強的綜合能力。

HR新人剛開始先接觸一個單一模塊，把他學精，做強做大，然后再接觸其他模塊；會比一開始就全面接觸人力資源好得多，如果一開始全面接觸會出現(xiàn)泛而不精的現(xiàn)象。把單一模塊學精學透，那么他可以成為你魚躍龍門的支點。

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