當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
工傷認(rèn)定管理辦法是怎樣的
工傷往往給員工帶來很大的影響,工傷是因為工作的事情而受到傷害的,作為一個企業(yè),為了更好的保障員工的權(quán)益,企業(yè)應(yīng)該了解工傷認(rèn)定管理辦法,以此來確保員工的合法利益,讓員工將損失降低到最小。
我們一起來了解一下工傷認(rèn)定管理辦法,《工傷認(rèn)定辦法》規(guī)定,職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。用人單位未在規(guī)定的期限內(nèi)提出工傷認(rèn)定申請的,受傷害職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi),可以直接按本辦法第三條規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請。
《規(guī)定》指出,工傷認(rèn)定申請應(yīng)當(dāng)填寫《工傷認(rèn)定申請表》,并提交勞動合同文本復(fù)印件或其他建立勞動關(guān)系的有效證明;醫(yī)療機構(gòu)出具的受傷后診斷證明書或者職業(yè)病診斷證明書或者職業(yè)病診斷鑒定書)。
職工或者其直系親屬認(rèn)為是工傷,用人單位不認(rèn)為是工傷的,由該用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。用人單位拒不舉證的,勞動保障行政部門可以根據(jù)受傷害職工提供的證據(jù)依法作出工傷認(rèn)定結(jié)論。勞動保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定決定。認(rèn)定決定包括工傷或視同工傷的認(rèn)定決定和不屬于工傷或不視同工傷的認(rèn)定決定。
有了工傷認(rèn)定管理辦法,要是員工在工作期間遭受到一定的傷害,可以享受相應(yīng)的保障,只要一經(jīng)認(rèn)定,員工的權(quán)益就應(yīng)該得到更好的保護(hù),我們相信這些管理規(guī)定能夠讓員工更好的維護(hù)自己的權(quán)益。
- 1企業(yè)招聘工作從古至今的經(jīng)驗與摸索
- 2HR是什么意思 HR有哪些特點
- 3人力資源管理的未來發(fā)展趨勢?
- 4解析如何應(yīng)對解決非常規(guī)招聘任務(wù)?
- 5了解企業(yè)的6大招聘風(fēng)險 尋找擊破之法
- 6HR如何達(dá)到招聘雙方雙贏的局面?
- 7我想快速開發(fā)一個企業(yè)人事管理系統(tǒng),請問用什么軟件比較好呢?
- 8從“三個和尚沒水喝”看人力資源管理
- 9可操作的人才測評體系是什么樣子的
- 10未來人才招聘猜想:從尋找人才到尋找技能
- 11核心部門崗位的招聘“三重門”
- 12如何發(fā)揮HR的專業(yè)價值
- 13如何打造人力資源管理中的人才評價機制?
- 14人力資源管理系統(tǒng)面對組織發(fā)展的諸多變化應(yīng)在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?
- 15企業(yè)招聘的策略設(shè)計與規(guī)劃
- 16關(guān)注企業(yè)人力資源管理道德的迫切性
- 17未來的人才招聘要從尋找人才到尋找技能
- 18運營經(jīng)理是什么職位 運營經(jīng)理職責(zé)
- 19人力資源管理變革對于現(xiàn)有條件下的評估
- 20績效考核模式的選擇與分析
- 21業(yè)績考核與素質(zhì)考核的比重分配
- 22洞察高潛質(zhì)人才的“喜”與“惡”
- 23年底關(guān)鍵時刻HR留人的絕招
- 24人力資源管理系統(tǒng)的重要性是什么?
- 25駐外辦事處管理制度
- 26事業(yè)單位漲工資機制確立,績效考核變難
- 27企業(yè)績效考核KPI的五大設(shè)計步驟
- 28明確企業(yè)招聘管理的4個不需要禁忌的問題
- 29人力資源管理思想體系建設(shè)的基礎(chǔ)是HR思想嗎
- 30為何90后群體跳槽比例會這么高?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓