當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
中國(guó)家電業(yè)迎來(lái)裁員潮,機(jī)器化和互聯(lián)網(wǎng)成關(guān)注
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的消息顯示,今年1月到4月,家電行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4179.5億元,累計(jì)同比增長(zhǎng)9.5%,利潤(rùn)總額215.9億元,累計(jì)同比增長(zhǎng)24.7%。具體到家電電器行業(yè)的運(yùn)行情況來(lái)看,主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)量較去年同期有所下降,但利潤(rùn)水平好于去年同期的表現(xiàn),這其中與整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化有很大的關(guān)系。
近日,海爾裁員上萬(wàn)人的消息震驚了家電業(yè),有報(bào)道稱中國(guó)家電廠商或已進(jìn)入大裁員時(shí)代。據(jù)了解,此次海爾減員的主要原因是制造業(yè)務(wù)的智能化減少了用工數(shù)量。
據(jù)悉,海爾集團(tuán)將于2014年年內(nèi)實(shí)行合計(jì)人數(shù)達(dá)1萬(wàn)人的裁員計(jì)劃。該公司現(xiàn)有職工7萬(wàn)人,本次裁員規(guī)模相當(dāng)于企業(yè)員工總數(shù)的14%,裁員的主要對(duì)象是工廠生產(chǎn)員工。海爾希望此舉能推動(dòng)生產(chǎn)線的機(jī)械化提高經(jīng)營(yíng)效率。日前,海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粢卜Q,去年初海爾員工數(shù)量是8.6萬(wàn)人,年底減少至7萬(wàn)人,裁員比例為18%,今年預(yù)計(jì)再裁掉1萬(wàn)人。
此外,海爾此次人員的調(diào)整將主要以生產(chǎn)冰箱和電視的中級(jí)生產(chǎn)人員為對(duì)象,集團(tuán)計(jì)劃以危險(xiǎn)性高的生產(chǎn)線為中心逐步引入機(jī)器人替代作業(yè)。
而美的集團(tuán)也宣布2015年前將實(shí)行將員工人數(shù)較2011年減少2萬(wàn)5千人的裁員計(jì)劃。美的將以空調(diào)部門(mén)為中心擴(kuò)大機(jī)器人的應(yīng)用,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)合理化。據(jù)美的內(nèi)部人士介紹,2010年公司家用空調(diào)事業(yè)部在各個(gè)車間廣泛應(yīng)用各類三軸、四軸機(jī)器人。
2011年下半年,美的機(jī)器人應(yīng)用進(jìn)一步提速,家用空調(diào)事業(yè)部提出了“精品戰(zhàn)略”,機(jī)器人能夠更精確地對(duì)一些工序精心加工,保障產(chǎn)品質(zhì)量,因此更大范圍被使用。2012年,美的空調(diào)成立了專業(yè)的機(jī)器人設(shè)計(jì)加工團(tuán)隊(duì)。除了家用空調(diào)事業(yè)部外,美的廚房電器事業(yè)部也有多條自動(dòng)化生產(chǎn)線或機(jī)器人生產(chǎn)線。
2012年當(dāng)同行企業(yè)紛紛掀起裁員風(fēng)暴時(shí),董明珠曾高調(diào)重申“不裁員”。然而根據(jù)多個(gè)格力電器前員工透露,從2013年10月起到2013年春節(jié)后,石家莊、鄭州、重慶、合肥等多個(gè)格力制造基地出現(xiàn)“變相”裁員。市場(chǎng)曾傳出格力將在13年前(農(nóng)歷)裁員近萬(wàn)人以確保收益。
2013年以后,格力開(kāi)始借力“自動(dòng)化生產(chǎn)”據(jù)知情人士透露,“搞自動(dòng)化之后,就不需要那么多工人了,也有一些人就被裁了。”至于這次“收編減員”規(guī)模又有多大不得而知。格力電器并未像2012年年中那樣披露在職員工人數(shù)。
除了更趨機(jī)器化,在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,整個(gè)家電行業(yè)的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移,以用戶體驗(yàn)至上成為了發(fā)展的重點(diǎn),同時(shí),跨界合作也成為了常態(tài),上半年就有多家家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作,發(fā)布新的智能產(chǎn)品,積極打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最大的吸引消費(fèi)者。
在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的同時(shí),家電企業(yè)更應(yīng)該注重大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,用戶應(yīng)該是企業(yè)關(guān)心的核心和重點(diǎn)。家電企業(yè)的基礎(chǔ)將是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)深度的挖掘,設(shè)計(jì)出最符合用戶需求的產(chǎn)品,讓用戶積極參與互動(dòng),甚至參與到產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中,從中改善用戶體驗(yàn),進(jìn)而擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
人力資源 管理課程
人力資源管理
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計(jì)算
- 1應(yīng)聘者嫌薪資低,HR該怎么辦?
- 2淺談企業(yè)人力資源制度執(zhí)行力不足的原因
- 3給企業(yè)招聘管理者的招聘技巧支招
- 4優(yōu)秀招聘:建立完善的員工招聘體系
- 5《2014珠三角地區(qū)福利調(diào)研報(bào)告》出爐,彈性福利最被看好!
- 6招聘人才的模式是建立完善的員工招聘體系
- 7你不知道的人力資源管理師的規(guī)劃工作
- 8員工醫(yī)療期滿后不愿終止勞動(dòng)合同,HR該如何處理?
- 9如何防范核心人才被挖?
- 10如何有效激勵(lì)員工
- 11電話預(yù)約面試,HR需要注意什么?
- 12如何帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?
- 13面試時(shí)如何談薪資
- 14不被求職者放鴿子的招聘面試技巧
- 15讓人力資源成長(zhǎng)的3個(gè)關(guān)鍵環(huán)境
- 16高層貢獻(xiàn)與職位不匹配,HR經(jīng)理該如何處理?
- 17打造企業(yè)人力資源整體方案的契合層面
- 18管理者必備的HR人力資源管理的修煉技能
- 19招聘中的渠道管理要根據(jù)什么進(jìn)行選擇
- 20企業(yè)招聘人才需要“設(shè)5關(guān)”才能“選6將”
- 21人力資源信息管理系統(tǒng)的八大模塊是哪些?
- 22什么人力資源管理系統(tǒng)最好用?
- 23八成應(yīng)屆畢業(yè)生預(yù)期薪酬較低,招聘需求同比漲幅達(dá)到421%
- 242014中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)報(bào)告出爐,年工作時(shí)間約2200小時(shí)
- 25合理提高企業(yè)績(jī)效管理效能的三大關(guān)鍵點(diǎn)
- 26新手HR,是做精一個(gè)模塊好還是多方面發(fā)展好?
- 27企業(yè)人事部應(yīng)該如何建立企業(yè)人力資源庫(kù)
- 28要做阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式的人力資源管理
- 29戰(zhàn)略人力資源管理如何創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 302015年人力資源管理將呈現(xiàn)出拔高的態(tài)勢(shì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓